Ensayo

INTRODUCCION

Ahora, a finales de los noventa, vuelve a tomar mucha fuerza la necesidad de efectuar Planeación Estratégica; el proceso de definir hacia donde queremos llegar, identificar donde estamos, y trazar el camino para llegar al objetivo son unas de las características principales por lo que las empresastienen la necesidad de implantar la PLANEACION ESTRATEGICA.
Como ejemplo de esto, laempresa RENTAL OFFICE abre las puertas para que se le elabore una planeación estratégica esto para Reducción de costosya que ahora es vital establecer las estrategias pertinentes para buscar el crecimiento real de la "nueva empresa".
Se debe entonces efectuar una actividad que permita definir los objetivos de la Tecnología Informática dentro de nuestras empresas, definir cómo se apoyarán lasestrategias del negocio para la obtención de nuevos mercados, y en últimas, cuál será el efecto que la inversión en tecnología tendrá en el último renglón del estado de resultados. ¿En pocas palabras, cuánto de la utilidad que presente la compañía al final del año será por cuenta de la tecnología?.
La razón principal para crear una estrategia formal para la Tecnología Informática es la necesidad delentendimiento global de la estrategia del negocio y un diagnóstico formal del uso de la tecnología
PRESENTACION
Este análisis teórico nos es más que la presentación del Trabajo Final para aprobar la clase de Planeación Estratégica. Como un reto primordial para nuestros conocimientos.
La participación exitosa en el nuevo mundo económico, tecnológico, social y político que se está gestando.Nunca antes, como hoy, las nuevasestructuras organizacionales y los nuevos valores sociales, han modificado las relaciones entre pueblo y gobierno; entre clientes y proveedores: entre empresa, empresa personal y mercado.
Estamos siendo testigos de la transformación de un esquema nacional de comercio a uno de alcance mundial, vivimos cambios en las estructuras organizacionales del campo, motivándonosactualizarnos a respetar los valores de los demás formando un grupo multinacional con capacidad de responder a la competencia de mercados internacionales.
Por lo tanto, este trabajo representa la parte practica de la clase de planeación Estratégica implementada en la empresa RENTAL OFFICE
Este trabajo no pretende llenar todos los vacíos en la temática de la Planeación Estratégica, es un intentojustificado para que la Empresa pueda dar énfasis a la planeación administrativa desde la estrategia seleccionada, como pieza clave de Crecimiento económico y desarrollo social, todo con el afán de aprovechar la capacidad óptima del ser humano y crear condiciones para una Cultura organizacional fuente de un nuevo sistema de valores
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1. Laempresa RENTAL OFFICE S.R.L. nace con la denominación social de "RENTAL OFFICE & MASSAGE" comienza operaciones el 01 de julio de 2004 en el Barrio Nueva Esperanza, en la ciudad de Choluteca, departamento de Choluteca; la empresa nace por visión de los socios de establecer un negocio con rentabilidad que pueda satisfacer las necesidades de los clientes, y por ende satisfacer una necesidad económica así como abrir unaoportunidad de negocio que satisfaga la demanda de la zona donde esta ubicado la empresa, El objetivo principal de la empresa es realizar transacciones lucrativas con clientes.
RENTAL OFFICE Y MASSAGE es una empresa privada que se desarrolla en el sector servicios en combinación con el comercio (servicio deInternet, llamadas Internacionales y nacionales, renta de equipo de oficina y servicio dealquiler de equipos para eventos o convenciones,) sector Comercio (venta de suministros y equipos de oficina, venta de misceláneos),
Es una empresa de Responsabilidad Limitada (S. de R. L.) con el aporte de socios que aportaron un capital inicial para poder iniciar las operaciones.
La Organización en la empresa esta bien definida esto lo representa el organigrama de la empresa
2. RESEÑA...