ensayo




Ensayo

26/09/2013



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LA LAGUNA
Torreón es una ciudad mexicana del estado de Coahuila, ubicada al norte del país, con un desarrollo económico alto, sustentado en la industria agrícola, la industria textil, metalúrgica, químico, el comercio y los servicios. Es una de las ciudades más jóvenes de México, En conjunto con otras ciudades del estado de Coahuila y deDurango forman la
La Comarca Lagunera es el nombre a los cuerpos de agua que se formaban alimentados por dos ríos: el Nazas y el Agua naval, hasta antes de la construcción de las presas Lázaro Cárdenas y Francisco Zarco, que en la actualidad regulan su afluente., conformada por las ciudades de Torreón, Gómez Palacio, Ciudad Lerdo, entre otros municipios de Coahuila y Durango. Llamada ComarcaLagunera.
La Economía de la Comarca Lagunera es una de las de mayor crecimiento de México, considerando la gran cantidad de empresas conocidas que se establecen en las zonas industriales de Torreón y Gómez Palacio, por ejemplo la conocida Empresa Lechera Lala tiene aquí su origen y su nombre (LA Laguna), al igual que la cadena de supermercados Soriana e Hipermart, además de otras marcas reconocidas comoQuesos Chilchota, Grupo Modelo, la empresa minera Peñoles, entre otras

Los trabajadores laguneros: son flexibles, se adaptan a los cambios y a las personas, realizan trabajo individual como en equipo ellos buscan soluciones, aportan ideas y se adaptan a los cambios de manera que pueden solventar cualquier imprevisto. Se adaptan perfectamente a su rol, son unas excelentes persona con buenascualidades para el trabajo. No tienen un alto ego, pueden ser personas seguras, pero tienen en cuenta a los demás, no tienen un ego engrandecido y sobre todo son unas personas sencillas y capases de aprender nuevas cosas


W. EDWARD DEMING
Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa y falleció el 20 de diciembre de 1993.
Afirma que la dirección es responsable del 94por ciento de los problemas de calidad, y señala que es una tarea de la misma ayudar al personal para que trabaje con más entusiasmo y no con más esfuerzo. Deming insiste en que una de las primeras medidas de la administración es eliminar las barreras que impiden a los trabajadores desarrollar una tarea eficiente. Los programas de motivación que ofrecen sólo palabrerías no tienen lugar aquí; lostrabajadores distinguen muy bien entre palabrería y compromiso. Las ventajas del proveedor único incluyen un mayor compromiso del mismo. Además, se eliminan las pequeñas diferencias entre los productos de dos proveedores

PUNTOS DE DEMING APORTADOS PARA LA LAGUNA
Mejore constantemente y para siempre cada proceso: El mejoramiento continuo de la calidad y de la productividad reduceconstantemente los costes. Prevenga los defectos y mejore el proceso.
Instituya un vigoroso programa de capacitación y autosuperación para todo el personal. La autosuperación es una tarea progresiva de educación y desarrollo de uno mismo. Esto puede significar la implementación de cursos de administración del tiempo, la reducción del estrés, permitir al personal que utilice su tiempo de trabajo parapracticar una actividad física en caso de que desarrolle una tarea sedentaria o permitir a los empleados que tienen trabajos más activos participar en tareas intelectuales o cursos.
Haga trabajar a todo el personal de la compañía para lograr la transformación: Es necesario un compromiso de los altos niveles directivos a fin de lograr el esfuerzo necesario para la transformación. La transformación estarea de todos.
Instituya la capacitación en la función: La capacitación se aplica a todos los niveles de la organización, desde el más bajo hasta el más alto. No desestime la posibilidad de que los mejores instructores puedan ser sus propios empleados.
Manejar una compañía basándose únicamente en cifras visibles: Este concepto hace referencia a aspectos tales como: fidelidad de los clientes,...