ensayo
La rotación de personal es una forma de dirección que muchas empresas usan para sobrellevar su equipo ydistribuirlo de la mejor manera.
Puede traer consigo muchas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, asi como desventajas en las relaciones laborales de los empleados dentro de la organización.La rotación de personal, debe emplearse de manera que los resultados repercutan de de forma positiva y generen los resultados buscados para la organización.
2. ¿cómo afecta a la organización el alto nivel de rotación de personal?
Yo opino que la rotación es adecuada en la medida que favorezca a que existan aportes nuevos a procesos, pero si es muy frecuente se pierde dinero,capacidad del recurso humano y hasta sentido de pertenencia.
Sin embargo hay algunos cargos que son menos susceptibles a la rotación y los efectos son más controlables como en el caso de los nivelesoperativos.
En cambio, si una compañía cambia constantemente de jefes, estrategia ó políticas, no habrá una continuación y por ende no se podrán conseguir los resultados anhelados, casi nunca quienentra a la empresa prolonga lo que venía trabajando su antecesor de la misma manera, un buen ejemplo de esto a nivel general, es el cambio de gobierno que se hace cada 4 años en Costa Rica y todo elproceso de cambio y ajuste que este representa.
3. Refiérase a la importancia del inventario del recurso humano
Como sabemos, del inventario del recurso humano, consiste en elaborar una basede datos lo más completa posible, acerca de cada empleado de la organización.
Este inventario permite echar de ver las habilidades, conocimientos ó intereses de los empleados, así como su gradode actualización y superación en el trabajo. Todo ser humano posee aptitudes únicas que al ponerlas en una base de datos pueden de cierta manera aumentar su “plusvalía” dentro de la organización....
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