ENSAYO
Páginas: 4 (799 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2015
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
ALEXANDER ESCOBAR
ENSAYO
Paola Natalia Barrera Valencia
Código : 2013227010
Dirigir una PYME en 10 etapas de Georges de Sainte-Marie, laverdad pasar las páginas y los capítulos de este libro fue para mi muy satisfactorio, primero el claro y fácil lenguaje que utiliza el actor, los “tips” que nos da a la medida que avanzamos por sus hojas,muy fácil de entender, realmente lo que mas me gustaría hacer, sería poder aplicarlos, ya para entrar un poco en materia el autor comienza con preguntas algo filosóficas, pero más adelante entendemosla verdadera razón de ellas, desde quienes somos? Pasando por que queremos? Dónde estamos? Hasta qué estrategia elegir? Cómo implementarla? Son datos suficiente mente claros para arrancar, y digoArrancar porque es lo q realmente queremos movernos hacia algo mejor, y ese “algo” es el posicionamiento y control de una PYME .
La primera parte de este libro considero yo que es la más importante, elrealmente descubrir hacia dónde queremos llegar, por que lo estamos haciendo, las estrategias que implementaremos para alcanzarlo.. Por lo tanto las preguntas que nos hace el autor nos llevas aconfrontarnos con nosotros mismos, a ponernos nuevos retos, nuevas metas y buscar estrategias para lograrlo, por lo que viene la primera parte que aprendí de este capítulo. QUE ES LO QUE QUEREMOS,construir nuestra misión, nuestra visión poner claros los objetivos que queremos alcanzar para saber realmente si son viables o no. Una vez contestadas estas preguntas es momento de iniciar...
Desde dónde.vamos a iniciar es ahí donde entra el tercer capítulo del libro: Donde estamos? Y desde este punto es donde comienza la historia el punto de partida, tenemos que realizar análisis a macro escala comoson la tendencia económicas, el ambiente político y legal, la evolución tecnológica, hasta los cambios socio culturales es necesario estudiarlos para conocer así las grandes tendencias mundiales....
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
ALEXANDER ESCOBAR
ENSAYO
Paola Natalia Barrera Valencia
Código : 2013227010
Dirigir una PYME en 10 etapas de Georges de Sainte-Marie, laverdad pasar las páginas y los capítulos de este libro fue para mi muy satisfactorio, primero el claro y fácil lenguaje que utiliza el actor, los “tips” que nos da a la medida que avanzamos por sus hojas,muy fácil de entender, realmente lo que mas me gustaría hacer, sería poder aplicarlos, ya para entrar un poco en materia el autor comienza con preguntas algo filosóficas, pero más adelante entendemosla verdadera razón de ellas, desde quienes somos? Pasando por que queremos? Dónde estamos? Hasta qué estrategia elegir? Cómo implementarla? Son datos suficiente mente claros para arrancar, y digoArrancar porque es lo q realmente queremos movernos hacia algo mejor, y ese “algo” es el posicionamiento y control de una PYME .
La primera parte de este libro considero yo que es la más importante, elrealmente descubrir hacia dónde queremos llegar, por que lo estamos haciendo, las estrategias que implementaremos para alcanzarlo.. Por lo tanto las preguntas que nos hace el autor nos llevas aconfrontarnos con nosotros mismos, a ponernos nuevos retos, nuevas metas y buscar estrategias para lograrlo, por lo que viene la primera parte que aprendí de este capítulo. QUE ES LO QUE QUEREMOS,construir nuestra misión, nuestra visión poner claros los objetivos que queremos alcanzar para saber realmente si son viables o no. Una vez contestadas estas preguntas es momento de iniciar...
Desde dónde.vamos a iniciar es ahí donde entra el tercer capítulo del libro: Donde estamos? Y desde este punto es donde comienza la historia el punto de partida, tenemos que realizar análisis a macro escala comoson la tendencia económicas, el ambiente político y legal, la evolución tecnológica, hasta los cambios socio culturales es necesario estudiarlos para conocer así las grandes tendencias mundiales....
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