Ensayo

ROLES
ROLES

El establecimiento de una organización centrada en procesos requiere la definición de una arquitectura de negocio que posibilite potenciar los procesos de negocio que creen valorCada una de las funciones es consciente de su posición en el flujo de valor y de la forma en que su trabajo afecta a las personas que se afectan por sus resultados.
El establecimiento de unaorganización centrada en procesos requiere la definición de una arquitectura de negocio que posibilite potenciar los procesos de negocio que creen valor
Cada una de las funciones es consciente de su posición enel flujo de valor y de la forma en que su trabajo afecta a las personas que se afectan por sus resultados.

Responsable de la definición y habilitación de la arquitectura de procesosempresariales. 
Responsable de la definición y habilitación de la arquitectura de procesos empresariales. 
Trabaja en el proceso, entiende la cadena de valor y participa en la realización de mejoras.
Trabajaen el proceso, entiende la cadena de valor y participa en la realización de mejoras.
Responsables del rendimiento integral de los procesos.Diseña y coordina la participación de todas lasfunciones a todos los niveles del proceso.
Responsables del rendimiento integral de los procesos.Diseña y coordina la participación de todas las funciones a todos los niveles del proceso.
Diseñay construye modelos para los procesos de negocio con flujos de trabajo, indicadores clave de desempeño (KPI) y planes de control.
Diseña y construye modelos para los procesos de negocio con flujos detrabajo, indicadores clave de desempeño (KPI) y planes de control.
ARQUITECTO DE PROCESOS
ARQUITECTO DE PROCESOS
PROPIETARIOS DE PROCESOS DE NEGOCIOS
PROPIETARIOS DE PROCESOS DE NEGOCIOS
ACTORDEL PROCESO
ACTOR DEL PROCESO
ANALISIS DE PROCESOS
ANALISIS DE PROCESOS
INGENIEROS EN PROCESOS
INGENIEROS EN PROCESOS
DIRECTOR DE PROCESOS
DIRECTOR DE PROCESOS
CLASIFICACION DE ROLES...