Ensayo
Páginas: 6 (1374 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
SENA REGIONAL QUINDIO CENTRO AGROINDUSTRIAL.
COMPETENCIA: TALENTO HUMANO
TEMA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MONTERÍA, 7 DE MARZO DE 2013.
1. INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos se define como la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal de una organización (), así como descubrir su potencial oculto, estimularlo,ofrecerle paquetes de compensación, que se hagan extensivos al bienestar de la familia y, sobretodo mantener una relación agradable que propicie el buen rendimiento y la disciplina.
El proceso es un procedimiento permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan.
2. DESARROLLO
LA ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN TODA ORGANIZACIÓN.
Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como lideres orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento demetas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.
Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos proponeobjetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensospor meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a lasnormas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.
La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos,personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos susámbitos. Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones de trabajo,faltando estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano calificado y competente.
Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de elementos que interactúan entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio, estos son: las personas,...
COMPETENCIA: TALENTO HUMANO
TEMA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MONTERÍA, 7 DE MARZO DE 2013.
1. INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos se define como la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal de una organización (), así como descubrir su potencial oculto, estimularlo,ofrecerle paquetes de compensación, que se hagan extensivos al bienestar de la familia y, sobretodo mantener una relación agradable que propicie el buen rendimiento y la disciplina.
El proceso es un procedimiento permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan.
2. DESARROLLO
LA ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN TODA ORGANIZACIÓN.
Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como lideres orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento demetas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.
Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de Recursos Humanos nos proponeobjetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensospor meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a lasnormas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.
La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos,personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos susámbitos. Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones de trabajo,faltando estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano calificado y competente.
Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de elementos que interactúan entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio, estos son: las personas,...
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