ensayos de admon


“Inteligencia emocional del gerente”
Cualquiera podría decir que la inteligencia emocional no es importante, más para un gerente dirían ¿qué tiene que ver eso con ser gerente? El hecho es hemos ido evolucionando y cambiando y ahora es muy importante que un gerente pueda manejar inteligentemente sus emociones y entender las de los demás, para saber motivar a los empleados así mismo para elmejor rendimiento de la empresa y su productividad si el líder demuestra que no puede manejar sus emociones no va a poder dirigir controlar ni organizar de la mejor manera, si se empeña a ver lo peor o que lo afecten los altibajos de la empresa sus problemas personales tal vez eso influiría en sus inteligencia emocional en el trabajo y debe ser al contrario, ellos deben demostrar ser accesiblesy dar el ejemplo no trasmitirlos a los empleados ya que el reto de los gerentes de en la actualidad, es el de convertirse en verdaderos líderes que logren en conjunto con su grupo, alcanzar los objetivos de los proyectos de la empresa. El saber ayudar a entender aspectos importantes darles ánimos infundir confianza, motivarlos, en cómo trabajan es donde influyen las habilidades interpersonalesesta habilidad ayuda al líder a ser más sensible, a entender lo que le sucede a un empleado o quiere darle a entender con un pequeño mensaje, y no con uno muy obvio y por ello se cree que las personas que tienen bien desarrollada esta habilidad son a menudo líderes, no sería de extrañarse pues estas personas tienden a saber siempre que pasa en el ambiente de la empresa que pasa con sus compañerossi tienen algún problema. Hay varias herramientas que difieren en la habilidades interpersonales esta la empatía, esta habilidad es muy bonita a lo largo de la lectura muestra que es saber comprender los sentimientos de la otra persona, tanto al punto que sintamos que somos aquella persona entender hasta tratar de ponernos en su lugar experimentar esos emociones y sentimientos de los demás, y paraesto debemos de tener bastante paciencia el saber escuchar interesarnos por esa personas tratar de comprender porque tiene esas emociones etc. No es muy fácil. Y luego están las habilidades intrapersonales que es Capacidad para detectar, comprender y expresar su propio sentir, de reconocer sus características y reflexionar respecto de sí mismo y de sus planes personales. El conocimiento de símismo lo hace una persona segura de sus capacidades y estable emocionalmente por eso cuando tenemos un modelo claro de nosotros mismos podemos reconocer nuestras propias necesidades y deseos; y esto es muy importantes en los gerentes ya que la confianza que el demuestre en sí mismo va a influir en las personas con quienes trabaja , y aquí entra el valor del autoestima tenernos autoconfianza y autorrespeto en las acciones que hacemos en las tareas que nos toque realizar atender y satisfacer las propias necesidades y valores. Expresar y manejar en forma conveniente sentimientos y emociones, sin hacerse daño ni culparse. Buscar valorar todo aquello que lo haga a uno sentirse orgulloso de sí mismo siempre siendo optimista en las oportunidades que se nos presenten en el trabajo no ser pesimista ydecir que no lo podemos hacer o que lo vamos a hacer mal, si nos tenemos confianza estaremos seguros de lo que vamos a hacer y por lo tanto lo haremos bien. Otra habilidad que debe manejar un gerente es el optimismo, significa tener una fuerte expectativa de que, en general las cosas nos saldrán bien a pesar de los contratiempos y de las frustraciones que podamos tener en la empresa o en nuestrohogar, nuestra idea de siempre tener lo mejor y conseguirlo de igual manera, a pesar de lo difícil de algunas situaciones siempre encontrar el lado bueno, obtener los mejores resultados a ver las cosas en su aspecto más favorable. Desde el punto de vista de la inteligencia emocional creo que el optimismo es una actitud que impide caer en la apatía, la desesperación o la depresión frente a las...