Ensayos

Los japonés crearon un sistema llamado JIT (Just and Time) o Justo a tiempo, en las cuales se estipula el tiempo de cada proceso y atienden las demandas por lotes de acuerdo a las necesidades de losclientes en calidad
Leer Ensayo Completo Suscríbase
y cantidad.
Producir valor económico es el objetivo fundamental de la cadena de abastecimiento, a través del mejoramiento constantemente losprocesos de planificación y optimización de las operaciones como son las redes y estrategias de distribución, sistemas de información como señales de demanda, pronósticos, inventarios y transporte,cantidad y localización de inventarios incluyendo materias primas, productos en proceso y productos terminados. ...

Definición de Cadena de Valor:
"La cadena de valor está constituida por una seriede procesos que permite a una compañía manejar sus productos desde su concepción hasta su comercialización de tal forma que en cada una de las etapas se añade valor" (PILOT. Manual Práctico deLogística p.10)

Definición de Gestión de Cadena de Suministro:
"La Gestión de la Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estasactividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicioentregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costes de la organización". (PILOT. Manual Práctico de Logística. p. 11)

Crear un entorno no es posible por la actuación en solitario de lasadministraciones públicas ni de las empresas, solo un plan conjunto de colaboración permite su cristalización en realidad. Una sola empresa no puede crearlo; aunque las más grandes tienen la capacidadde impulsarlo y dinamizarlo y sumar a él a las más pequeñas (como estudiamos en el caso Mercadona- Conservas Ubago). Esto requiere acuerdos, información compartida, y un plan de trabajo que...