Ensayos

SEPARATA:

CURSO:

2

COSTOS y PRESUPUESTOS

DOCENTE: Mg. Ing° RICARDO ANTONIO SOSA SANDOVAL

APUNTES DE CLASE

Mg. Ing° RICARDO A. SOSA SANDOVAL

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN DE OBRA
I. Planificación de Proyectos.
Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo, es decir
desde su inicio hasta su culminación.
La distribución en el tiempo dedichas actividades y la consideración de los recursos necesarios
son las funciones a desarrollar en la planificación de proyectos.
El objetivo de la planificación de proyectos es obtener una distribución de las actividades en el
tiempo de manera eficiente con una utilización de recursos que minimice el costo del proyecto,
sobretodo cumpliendo con los condicionantes exigidos por el cliente, comoson: presupuesto,
plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de optimización de
recursos (productividad), etc.
Por tanto la planificación de proyectos se basa en una programación de actividades que está
relacionado con la organización de la Empresa y el Responsable del proyecto a través de la
gestión de recursos para lograr un objetivo de cumplimiento delas condicionantes exigidas en un
contrato.
Los Proyectos de Construcción así como cada una de sus correspondientes etapas tienen una
duración relativa, la que constituye una situación primordial para quienes ejecutan y administran
Proyectos, por lo que se requiere que los trabajos en cada uno de ellos, sean bien planificados,
evitando siempre los sobrecostos.
Los Proyectos de Construccióntienen una característica importante, muy singular en ellos,
llamada CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
El ciclo de vida se compone de varias etapas características, que deben ser analizadas
individualmente para prever las necesidades de cada una de ellas (organización, cantidad de
personal y capacitación, instalaciones, etc).
A continuación se resumen las etapas
del Ciclo de Vida de los Proyectos deIngeniería:
Para que exista todo proyecto, debe
existir una Necesidad insatisfecha o un
requerimiento de un conjunto de
personas.
La necesidad surge de la idea
relacionada con la solución, o la
identificación de las alternativas de
solución, basada en los estudios de
factibilidad, financiamiento, ubicación
del Proyecto (del Terreno), distribución
arquitectónica
referencial,
etc.Considera los siguientes criterios: Estudios de Preinversión, Estudios de Prefactibilidad,
Estudios de factibilidad y Estudios de Inversión.
La etapa del diseño se complementa, con estudios de campo, sobre todo de carácter
topográfico, geológico, geotécnico, ambiental, hidrológico e hidráulico, y en él se detallan los
costos unitarios de las actividades y de las diversas fases de la construcción,incluyendo los
costos generados por el control técnico-administrativo. Todo este proceso permite disponer de
un costo de la obra más cercano a la realidad, tomándolo como base para el estudio de
carácter económico y las diversas posibilidades de financiamiento para la obra. Este diseño es
plasmado en el Expediente Técnico definitivo, el cual debe tener en cuenta las condicionesReglamentarias existentes.
En la etapa de Convocatoria se selecciona a la Empresa o persona que ejecutará el Proyecto o
construirá la Obra. La licitación está reglamentada por la Ley de contrataciones del Estado. En

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Mg. Ing° RICARDO A. SOSA SANDOVAL

esta etapa el proyecto debe contar con la aprobación de la entidad y tener el financiamiento
que asegure su ejecución.
La ejecuciónes la principal etapa dentro del Ciclo de Vida de los proyectos, ya que materializa
la Obra. Una característica principal de esta etapa es, la corta duración que tiene y es en ella
donde se produce el mayor requerimiento de recursos, especialmente de la Mano de Obra, así
como también el mayor desgaste físico de la fuerza de trabajo, presentando las tasas más altas
de accidentes y riesgos en...