ensayos


UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


PRESUPUESTOS


TEMA:
COSTO DE VENTAS


ALUMNOS
RAUL
BRENDA CRUZ MARTINEZ
ERIK


SECCION 23 SEXTO SEMESTRE






Introducción

En esta clase continuamos tratando “Nuevas técnicas de gestión”. El objetivo perseguido es que uds. comprendan la relevancia de laContabilidad de Costos en cuestiones que exceden al cálculo del costo.


Esta técnica muestra como se deben adecuar las actividades de la empresa para la obtención de los objetivos planeados en términos de utilidad. Es un planteo que está íntimamente relacionado con el planeamiento y la toma de decisiones estratégicas de la empresa.

No se trata de una simple técnica para establecer costos, sinoque implica un mecanismo integrado para unir coherentemente las distintas áreas funcionales de la empresa

En un intento de definición casera podemos decir que es un instrumento de gestión de costos para reducir los costos totales de un producto a lo largo de su ciclo de vida, con ayuda de todos los sectores de la empresa

Para resumir esta introducción podemos decir que durante largosaños la forma de determinar el precio de venta de los productos o servicios que las empresas comercializan fue la siguiente
Costo de producción y comercialización + Ganancia pretendida= Precio de venta.


La realidad económica de hoy día muestra que muy pocas son las actividades donde las empresas manejan el precio de venta, y lo usual es que sea el mercado quien impone el precio y lasempresas lo deben aceptar. En este escenario es donde el costeo objetivo tiene su razón de ser y esquemáticamente funciona así
Precio de venta – Ganancia pretendida = Costo objetivo

Como se ve en lo anterior, el precio de venta deja de ser la variable que la empresa maneja y pasa a ser el disparador de este proceso. Si el precio de venta está puesto por el mercado y laempresa desea obtener la ganancia que le permita cumplir con todos los objetivos empresariales propuestos, se deben hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para alcanzar un costo que permita obtener la ganancia deseada a partir del precio de venta impuesto por el mercado.

Esta técnica se utiliza especialmente sobre los productos nuevos. Lo anterior exige una estimación constante delcosto de producción, sobre todo en la etapa del diseño de los nuevos productos.

La ganancia pretendida debe ser la que estipula los planes estratégicos de la compañía









Características básicas

El concepto central del costeo objetivo es el a partir del precio que el cliente está dispuesto a pagar por la adquisición del producto o del servicio. A partir de ese precio se le restala utilidad neta pretendida y el resultado es el costo objetivo o sea el costo que la empresa debe lograr para conseguir la utilidad pretendida.

Es una visión global de los costos del producto ya que contempla la totalidad de los costos que se generan a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida.

Trata de optimizar el resultado relativo a toda la vida del producto, poniendo especialénfasis en los aspectos comerciales

La Carpeta enumera y explica cuáles son las características básicas del proceso.



Proceso de determinación

Los pasos a seguir (incluidos en la carpeta de trabajo, página 168) para su determinación:


1. Fijación del precio de venta objetivo del producto
2. Determinación del margen de beneficio deseado o target profit
3. Cálculo del costo objetivo quedebe ser alcanzado
4. Predeterminación del costo admisible de los productos según el funcionamiento real de los procesos
5. Análisis de los desvíos entre el costo admisible y el costo objetivo



Condicionantes para la implementación del costeo objetivo

Para que la implementación de esta técnica sea factible es preciso
1. La empresa debe disponer de una contabilidad de...