ensayos

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es una distribución de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla, su finalidad es establecer unospapeles que deben de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos en forma perfecta y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

2. ¿Cuáles son los aspectos generalesque representan a una Organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidadesque no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personalse especializa en lo que está haciendo.  Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. · Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo quecada uno debe hacer para alcanzar las metas. Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Concentrar las habilidades del personal en forma efectiva, orientar a las personas en una actividad definida,ambiente estable.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Tiende a restar importancia a la cooperación entre departamentos, incorporación de aspectos modernoscomo trabajo en equipo, Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Las organizacionesmatriciales, como las mostradas en las siguientes son una mezcla de las organizaciones funcionales y por proyectos. Las matrices débiles mantienen muchas de las características de una organización...