ensayos




LIDERAZGO EMPRESARIAL



7 SEMESTRE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SALTILLO COAHUILA 23/AGOSTO/2014

UNIDAD I

BASES DEL LIDERAZGO

El liderazgo es un elemento esencial. En toda empresa se han conocido y estudiado a personas que han logrado inspirar a otras y lograr los objetivos de las organizaciones.
Lo importante del análisis es conocer la esencia de elemento dirección,que hace posible tomar decisiones importantes para la planeación de las organizaciones a largo plazo, y que logra una mayor fuerza a la que obtendría cada una de las unidades de negocio por separado

Existen diferentes tipos de liderazgo, sin embargo es necesario conocerlos con la finalidad de saber cómo aprovecharlo en las organizaciones, de esta manera se realizara la mejor estrategia queayudara a la misma al crecimiento, éxito y trascendencia de las diferentes unidades socioeconómicas durante varias generaciones.
Es necesario mencionar que para ser un líder se nace con muchas aptitudes pero también se pueden adquirir características conforme a la experiencia en diversas situaciones sociales que ayudaran al individuo aprovechar cada uno de los momentos de convivencia haciendo uso dela observación y aplicación de técnicas para obtener el mayor aprendizaje de la situación.
Que difícil verdad, sin embargo no dudo en que se pueda lograr…
LIDERAZGO

No hay una definición de liderazgo válida para todo el mundo: en realidad, es un término muy complejo porque toma en cuenta muchos aspectos de la personalidad de un individuo. En la actualidad existen diversos autores que hanaportado sus propias teorías a los elementos de dirección. Citando algunos de ellos se tienen los siguientes conceptos.

ES LA INFLUENCIA DE UNA PERSONA A OTRA O AUN GRUPO DE ACUERDO A UNA DETERMINADA SITUACION Y SE APLICA A TRAVES DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN HUMANA CON EL FIN DE ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS.

ES EL PROCESO QUE SE DA ENTRE UN LIDER Y SUS SEGUIDORES POR MEDIO DE LA INCLUENCIAPARA LOGRO DE LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS INCULCANDO EL CAMBIO.

USO DE LA INFLUENCIA EN UN ESCENARIO O SITUACION ORGANIZACIONAL QUE PRODUCE EFECTOS SIGNIFICATIVOS.


CONCLUSION;
Es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a otras personal al logro de los objetivos empresariales o personales. Depende de la situación, el momento y las actividades que estén presentes.

LA ESENCIASe comienza a formar a partir de una sola persona que desea cambiar y mejorar lo que ve a su alrededor y que, a su vez, cuenta con habilidades, influencia y carisma para transformar, motivar e inspirar a otros a lograr los propósitos establecidos: tal como lo indica ALFONSO SILICEO AGUILAR:

“SER LIDER ES INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA EL LOGRO DE UN DETERMINADO FIN, QUE ES VALIOSO PARA LAORGANIZACIÓN”


1. Si hay influencia positiva, hay liderazgo, aunque no haya jerarquía, titulo o poder.
2. Si hay jerarquía, titulo o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor, no hay liderazgo.
3. Si hay influencia positiva, y además hay jerarquía, titulo o poder, el fenómeno de liderazgo es de mayor fuerza, complitud y resultados.

ESTILOS
Existen teorías en las que laexplicación incluye, de manera implícita, la clasificación de líderes;

1- AUTOCRATICO; Siempre ordena y espera el cumplimiento, es inflexible y a la vez positivo, dirige por medio de las retenciones o de las recompensas y castigos.
2- DEMOCRATICO; Consulta las acciones y decisiones con los subordinados, lo que fomenta su participación. Este tipo de líder abarca desde la persona que no inicia ningunaaccione sin la presencia de los subordinados, hasta quien se decide por algo, pero consulta con los subordinados, antes de hacerlo.
3- RIENDA SUELTA; Utiliza algo de su poder, dando gran independencia a los subordinados en sus operaciones. Los líderes que se ajustan a esta clasificación logran los objetivos dependiendo, en su mayoría, de los subordinados para establecer sus metas y las formas de...