ensayos
Páginas: 3 (663 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
Para Fred, D (1999).
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr susobjetivos….. se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como lossistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. (p.5)
La administración estratégica se vinculada con la elaboración del plan estratégico formulándolo eimplementándolo.
Por tanto la administración estratégica puede definirse como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínter funcionales que permiten a la organizaciónalcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estratégica pretende integrar las actividades de los departamentos funcionales de la organización.Para Fred, D (1999).
Laadministración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos….. se enfoca en integrar laadministración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, paralograr el éxito de la organización. (p.5)
La administración estratégica se vinculada con la elaboración del plan estratégico formulándolo e implementándolo.
Por tanto laadministración estratégica puede definirse como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definiciónimplica que la administración estratégica pretende integrar las actividades de los departamentos funcionales de la organización.Para Fred, D (1999).
La administración estratégica se define como el...
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr susobjetivos….. se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como lossistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. (p.5)
La administración estratégica se vinculada con la elaboración del plan estratégico formulándolo eimplementándolo.
Por tanto la administración estratégica puede definirse como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínter funcionales que permiten a la organizaciónalcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estratégica pretende integrar las actividades de los departamentos funcionales de la organización.Para Fred, D (1999).
Laadministración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos….. se enfoca en integrar laadministración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, paralograr el éxito de la organización. (p.5)
La administración estratégica se vinculada con la elaboración del plan estratégico formulándolo e implementándolo.
Por tanto laadministración estratégica puede definirse como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definiciónimplica que la administración estratégica pretende integrar las actividades de los departamentos funcionales de la organización.Para Fred, D (1999).
La administración estratégica se define como el...
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