Ensayos

Las personas como valor agregado en las organizaciones.

Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendodentro de sus estados financieros su capital intelectual. A pesar de que el factor monetario es vital y pareciera el más importante, no es sino a través de la gente que se toman las decisiones sobrelos recursos financieros y materiales de una empresa.
“Para competir dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas, aceleradas y dinámicas se exige un cambioradical en las creencias, costumbres y valores de la empresa, donde las personas deben asumir roles diferentes y adoptar una visión de apertura y flexibilidad ante el cambio”.
Parar lograr esto sedebe luchar por obtener el compromiso del talento humano el cual solo se alcanzara si existe equilibrio y justicia empresarial.
La gestión del talento humano en las organizaciones es la función quepermite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
La gestión del talento humano ha sido la responsable de la excelencia de organizacionesexitosas y del aporte de capital intelectual que simboliza, más que todo, la importancia del factor humano en plena era de información.
Las técnicas de la administración de personal, aplicadas tanto porlos departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.
La gente se encarga de diseñar y producir los bienesy servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposibleque una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.
En la actualidad los empleados tienen...