Ensayos

INTRODUCCIÓN

Actualmente las organizaciones sufren una serie de problemas relacionados con el desempeño humano. Esta anomalía se puede cuantificar con el alarmante incremento de los índices de rotación y ausentismo del personal, así como de una baja en la calidad de la producción. Una de las causas del problema es que los trabajos no se han diseñado en forma tal que desarrollen la motivación.La motivación es un concepto fundamental explicativo relacionado con él porque del comportamiento.
Los organismos experimentan, constantemente, necesidades o deseos que les impulsan a actuar. Cuando un individuo se ve impelido a alcanzar una meta o evitar alguna consecuencia indeseable, entonces tenemos evidencia de motivación.
Las diferencias de motivación explican con frecuencia que diversaspersonas reaccionen de manera completamente diferente cuando se ven confrontadas con la misma serie de circunstancias y que, en efecto, una misma persona puede comportarse en forma diferente al enfrentarse a una misma serie de circunstancias, en ocasiones diferentes.
Las motivaciones han sido clasificadas con frecuencia sobre la base de la necesidad o deseo que engendra la actividad. Otrasmotivaciones son de origen social, es decir son aprendidas, e incluyen cosas tales como el deseo de ser aceptado dentro del grupo, la posición y reconocimiento personal. El que éstas sean aprendidas y que su satisfacción no sea un requerimiento para la supervivencia, en el sentido fisiológico, no disminuye su importancia como factores determinantes del comportamiento.
El trabajo puede ser una fuentemuy importante para las motivaciones de origen social y en consecuencia, un medio para alcanzar satisfacción personal, por lo que a continuación se realizará un resumen de los aspectos comprendidos en el tema como son productividad, modelos de sistemas de motivación, incentivos y la gerencia y la motivación del personal.

JUSTIFICACIÓN

El propósito de esta investigación es la preparación quetienen los trabajadores sobre los incentivos y la motivación, lo que las empresas otorgan a los trabajadores con el fin de saber lo que prefieren y hacerlos sentir que son importantes y que influyen en la productividad de la empresa.
Últimamente se ha visto el incremento de la importancia del recurso humano en la empresa y el interés mostrado hacia el individuo que labora en ella por tal motivo sedecidió investigar el tema de la motivación y la productividad ya que esto influye en la satisfacción y desempeño del recurso humano de la empresa

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean más responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
*Crear y desarrollar un contingente de recursos humanos con habilidades y motivación para realizar objetivos de la organización.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
* Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

PRESENTACIÓN

El presente estudio intenta profundizar el conocimiento existente sobre las relaciones entre productividad, motivacióny satisfacción en el trabajo.

Los estudios psicológicos efectuados en las organizaciones han mostrado, por una parte, evidencia de que la satisfacción profesional y el desempeño o productividad no necesariamente son codependientes, y por la otra, que la actitud hacia el trabajo está directamente relacionada con una evaluación favorable del desempeño de su propio trabajo.

Laretroalimentación del desempeño de los empleados, ya sea favorable o negativa, provoca que los empleados hagan ajustes en la actitud hacía el trabajo, lo que origina una percepción distinta de su desempeño

PLANTEAMIENTO

La motivación puede ser un elemento indispensable para lograr la mayor productividad en las empresas ya que crear un ambiente de bienestar y estabilidad en el recurso humano que es lo más...