ensayoz

CASO 1: La Gran Visión de Toyota
Cuestiones a desarrollar en la presentación.
Antecedentes del caso
Anteriormente la empresa Toyota utilizaba:
Sistema de Diseño Asistido por Computadora (CAD)Administración de datos de producto desarrollados internamente.
Edad promedio de compradores de Toyota es de 45 años

¿Cuál es el enfoque que tiene Toyota con referencia a la incorporación de TIen sus procesos de negocio y en la atención a sus clientes?
Incrementar ingresos y reducir los costos a través de la implementación en software, hardware y servicios para enlazar sus 56 plantas en25 países y a sus más de mil proveedores.
Retos del negocio:
Reducir el tiempo de entrega del producto al mercado
Cambiar la base de clientes
Atraer un mercado de clientes más joven
Personalizarproductos
Probar la manufacturabilidad de los diseños
Apoyar la ingeniería inversa
Modelar la línea de producción

¿Cuál es el efecto de la renovación tecnológica en Toyota? ¿Qué pasó con lossistemas que funcionaron adecuadamente en el pasado?
La implementación del software de colaboración de diseño de Dassault permitiría que los diseñadores de Toyota colaboren entre sí y con losproveedores remotos que también son socios en el diseño. (Sistema Catia)
El sistema CAD y administración de datos de productos desarrollados internamente han sido muy elogiados, pero ya no podían desempeñarmás las funciones que Toyota necesitaba para mantenerse como líder en la fabricación de automóviles.
Qué opina de las alianzas y convenios que está desarrollando. ¿Son éstas objetivo central para laempresa?
Es una buena alianza para Toyota debido a las alianzas realizadas le permitirá ofrecer nuevo modelos al mercado en un plazo de 10 meses, y también abarcar a un nuevo segmento más joven.Toyota desea utilizar el modelo pedido entrega en el que pueda construir un automóvil de acuerdo a las especificaciones del cliente.
A través de la implementación del TI en sus procesos de negocio y...