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Recordemos que educar a clientes y proveedores es una tarea Lean también. En este caso que mencionas, no nos afecta si el cliente tiene o no takt time para la pieza. Calculamos nuestro takt time(interno de taller), en base a disponibilidad de equipo, y las producimos. Como tu comentario inicial, prod. terminado se factura y pertenece al cliente. Se le hace el cargo tan pronto completas pedido.Hay empresas que establecen una "renta" de almacenamiento desde el momento que se contrata una orden.
MUY BUENOS VIDEOS! SALUDOS DESDE COSTA RICA


Enrique Mora (hace 7 meses)

Estimado Salomé,agradezco tu saludo y comentario. Anhelo regresar a tu hermoso país y quedarme con mi familia en "El Tabacón" siquiera 3 días. Síguenos visitando.


Enrique Mora (hace 1 año)

Recordemos queeducar a clientes y proveedores es una tarea Lean también. En este caso que mencionas, no nos afecta si el cliente tiene o no takt time para la pieza. Calculamos nuestro takt time (interno de taller),en base a disponibilidad de equipo, y las producimos. Como tu comentario inicial, prod. terminado se factura y pertenece al cliente. Se le hace el cargo tan pronto completas pedido. Hay empresas queestablecen una "renta" de almacenamiento desde el momento que se contrata una orden.


Jonas Del Angel Solis (hace 1 año)

Hola tengo una duda, supongamos que ahi una empresa de corte con laser,pero no le trabaja a una empresa en especifico, si no a gente que llega con diseños para que les corte el marterial, el JIT en este caso se manejaria con tarjetas kanban en cuanto a materia primasolamente cierto? y en dado caso de trabajarle a una empresa que solicita 500 piezas iguales pero no tiene un tack time especifico se pueden producir los 500 y dejarlos en inventario y dejarles unatarjeta de kanban de produccion?


Enrique Mora (hace 1 año)

buen caso el que mencionas. Si el cliente tiene un takt time que es más lento que nuestra capacidad no hay problema, simplemente...