Entendiendo las Multinacionales de Mercados Emergentes
Páginas: 27 (6577 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
Contenido
Entendiendo las Multinacionales de Mercados Emergentes. 1
Introducción 1
Debates teóricos sobre las multinacionales de economías emergentes 2
Qué añade la historia a la investigación de EMNC? 3
Teoría moderna de negocios internacionales y EMNCs 4
Los límites de las nuevas empresas multinacionales: instituciones, sistemas, y “membresías” por ventaja de localización 5
La evolución delpensamiento de las EMNCs: perspectiva de capacidades 6
EMNCs y el proceso de actualización, el caso de cuatro industrias Indias 7
La expansión global de las EMNCs: paradojas y direcciones para la investigación futura. 8
Perspectiva de los procesos en el crecimiento de las EMNCs 9
EMNCs migrantes y teoría de las multinacionales 10
Grupos de negocios, transición institucional y la internacionalizaciónde firmas de economías emergentes. 11
Efectos del país de origen en la internacionalización: Brasil 11
Conclusión: una agenda para la investigación de EMNC 12
Entendiendo las Multinacionales de Mercados Emergentes.
Alvaro Cuervo y Ravi Ramamurti
Este libro es el resultado de la tercera conferencia sobre las multinacionales de EM en la escuela de negocios D’Amore-McKim de la Universidad deNoreste en Agosto 4 de 2012
Introducción
El propósito del libro es mejorar el entendimiento de las EMNCs (compañías multinacionales de mercados emergentes). Anteriormente se creía que para que una empresa invirtiera en el exterior se necesitaba una infraestructura y nivel de tecnología fuerte y un mercado doméstico concurrido. Por tanto los estudios iniciales sobre multinacionales se enfocaron encomo las firmas transmitían estas ventajas competitivas al exterior apalancando su presencia mundial.
Las EMNCs eran raras hasta los años 2000, ya que muchos gobiernos se movieron en planes de sustitución de importaciones para industrialización, desestimularon la inversión extranjera entrante y protegieron a las firmas de la competencia internacional. Los tigres asiáticos fueron la excepción ala regla (Hong Kong, Singapur, South Korea y Taiwan) siguiendo una política de promoción a la exportación con una pequeña parte de IED. La participación de EMNC pasó del 5% en 2000 a 24% en 2012, inclusive con empresas de alta tecnología como Huawei, dejando sorprendidos a muchos que decían que solo los países desarrollados podían tener multinacionales.
El objetivo de este libro es entendermejor a las EMNC’s. Se entenderá por países emergentes todos los países salvo los 28 que el FMI clasificó en el año 2000 como países desarrollados.
Debates teóricos sobre las multinacionales de economías emergentes
El fenómeno de las compañías multinacionales era un enigma para los economistas clásicos. Vernon en 1971 hizo su estudio doctoral sobre multinacionales basado en el listado de las 500empresas en Fortune que tenían subsidiarias en 6 países y analizó las relaciones en términos de finanza, organización, producción y mercadeo. En 1977 John Dunning publicó el estado del paradigma de propiedad y ubicación internacional. Hoy en día la UNCTAD acepta como multinacional una empresa que opera en dos o más países, según la UNCTAD el 80% de la inversión mundial correspondía a F&A para 1990por motivos de ganancia en sinergias o para absorber a rivales.
En 1983 fue la primera la primera vez que se reconoció la existencia de las multinacionales de mercados emergentes con Lou Wells. En su momento explicaban que las EMNC por tener tecnologías viejas y básicas podían producir a bajo costo y gran capacidad de adaptarse por su mercado subdesarrollado, pero creían que no podían competircon las firmas de economías avanzadas. No obstante desde 1990 las EMNC han competido e incluso ganado liderazgo en sus industrias.
También la IED saliente de los emergentes ha crecido de 0% a 1969 a 12.7% en 1980 declinando a 8.3% en 1990 y volviendo al 15.9% en 2009. Muchas de las EMNC son de propiedad del estado, Bremer (2010) dice que el término “Capitalismo de Estado” está creciendo, de...
Entendiendo las Multinacionales de Mercados Emergentes. 1
Introducción 1
Debates teóricos sobre las multinacionales de economías emergentes 2
Qué añade la historia a la investigación de EMNC? 3
Teoría moderna de negocios internacionales y EMNCs 4
Los límites de las nuevas empresas multinacionales: instituciones, sistemas, y “membresías” por ventaja de localización 5
La evolución delpensamiento de las EMNCs: perspectiva de capacidades 6
EMNCs y el proceso de actualización, el caso de cuatro industrias Indias 7
La expansión global de las EMNCs: paradojas y direcciones para la investigación futura. 8
Perspectiva de los procesos en el crecimiento de las EMNCs 9
EMNCs migrantes y teoría de las multinacionales 10
Grupos de negocios, transición institucional y la internacionalizaciónde firmas de economías emergentes. 11
Efectos del país de origen en la internacionalización: Brasil 11
Conclusión: una agenda para la investigación de EMNC 12
Entendiendo las Multinacionales de Mercados Emergentes.
Alvaro Cuervo y Ravi Ramamurti
Este libro es el resultado de la tercera conferencia sobre las multinacionales de EM en la escuela de negocios D’Amore-McKim de la Universidad deNoreste en Agosto 4 de 2012
Introducción
El propósito del libro es mejorar el entendimiento de las EMNCs (compañías multinacionales de mercados emergentes). Anteriormente se creía que para que una empresa invirtiera en el exterior se necesitaba una infraestructura y nivel de tecnología fuerte y un mercado doméstico concurrido. Por tanto los estudios iniciales sobre multinacionales se enfocaron encomo las firmas transmitían estas ventajas competitivas al exterior apalancando su presencia mundial.
Las EMNCs eran raras hasta los años 2000, ya que muchos gobiernos se movieron en planes de sustitución de importaciones para industrialización, desestimularon la inversión extranjera entrante y protegieron a las firmas de la competencia internacional. Los tigres asiáticos fueron la excepción ala regla (Hong Kong, Singapur, South Korea y Taiwan) siguiendo una política de promoción a la exportación con una pequeña parte de IED. La participación de EMNC pasó del 5% en 2000 a 24% en 2012, inclusive con empresas de alta tecnología como Huawei, dejando sorprendidos a muchos que decían que solo los países desarrollados podían tener multinacionales.
El objetivo de este libro es entendermejor a las EMNC’s. Se entenderá por países emergentes todos los países salvo los 28 que el FMI clasificó en el año 2000 como países desarrollados.
Debates teóricos sobre las multinacionales de economías emergentes
El fenómeno de las compañías multinacionales era un enigma para los economistas clásicos. Vernon en 1971 hizo su estudio doctoral sobre multinacionales basado en el listado de las 500empresas en Fortune que tenían subsidiarias en 6 países y analizó las relaciones en términos de finanza, organización, producción y mercadeo. En 1977 John Dunning publicó el estado del paradigma de propiedad y ubicación internacional. Hoy en día la UNCTAD acepta como multinacional una empresa que opera en dos o más países, según la UNCTAD el 80% de la inversión mundial correspondía a F&A para 1990por motivos de ganancia en sinergias o para absorber a rivales.
En 1983 fue la primera la primera vez que se reconoció la existencia de las multinacionales de mercados emergentes con Lou Wells. En su momento explicaban que las EMNC por tener tecnologías viejas y básicas podían producir a bajo costo y gran capacidad de adaptarse por su mercado subdesarrollado, pero creían que no podían competircon las firmas de economías avanzadas. No obstante desde 1990 las EMNC han competido e incluso ganado liderazgo en sus industrias.
También la IED saliente de los emergentes ha crecido de 0% a 1969 a 12.7% en 1980 declinando a 8.3% en 1990 y volviendo al 15.9% en 2009. Muchas de las EMNC son de propiedad del estado, Bremer (2010) dice que el término “Capitalismo de Estado” está creciendo, de...
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