Enterprise resource planning

Enterprise

Resource

Planning

Significado
Sistemas de Planificación
de
Recursos Empresariales

E.R.P

También
Back Office (Trastienda)
ya que el cliente ni el
publico estáninvolucrados

Objetivo
Integrar y manejar muchos negocios
asociados con las operaciones de
producción y distribución de las
compañías de Bienes y/o Servicios.

- Producción
- Ventas

- Logística- Distribución
- Inventarios
- Envíos
- Facturas
- Contabilidad

Están integrados
en un Solo Sistema

- Entregas
- Pagos
- Administración de
Recursos Humanos

Evolución de
E.R.P.2000 ERP II
1990 ERP
1980 MRP

1970 MRP

1960 MRPS
Control de
Inventario

Planificación
y Control de
Producción

Apoyo a la
decisión
Optimización
de Procesos de
Manufactura

integratodos los
proyectos de
negocio
incluye CRM
(Software para la
administración de
la relación con los
clientes)

incluye SCM
(Gestión de
configuración
de Software)

Proceso para Cumplir unaOrden Antes de ser Creado E.R.P.

Venta
Orden

Producción

Logística

Facturación
Entrega

Proceso para Cumplir una Orden con E.R.P.

Análisis de
los Datos

Finanzas

ServicioFabricación

Venta
Recursos
Humanos

Inventario
Y
Suministros

Objetivos
Optimización de los procesos empresariales.
Acceso a toda la información de forma
confiable, precisa y oportuna.Posibilidad de compartir información entre
todos los componentes de la organización.

Eliminación de datos y operaciones
innecesarias.

-Base de datos Centralizada.
-Interactúan entre siconsolidando
todas las operaciones
- Los datos se ingresan solo una
vez y deben ser consistentes
completos y comunes

Integrales

Características

Las empresas
suelen tener que
modificaralguno
de sus procesos
para alinearlos
con los del
sistema ERP.

Modulo del Área de
Logística
Adaptables

Modulares
Modulo del Área
Financiera
Modulo del Área de
Recursos Humanos

Tipo...