entorno económico de los negocios

Entorno Económico
y social en los
Negocios
Universidad Metropolitana de Monterrey
2014

¿Cómo afecta el entorno económico y social
a la empresa?

Evaluar el impacto del entorno macroeconómico nacional
e internacional dentro de los estados financieros de las
empresas.
(Modelo de negocios)

Entornos condicionantes de la empresa
La empresa se enfrenta a varios entornoscondicionantes que provocan que ésta opere con un alto
nivel de incertidumbre.
Los principales son:
• Factores competitivos
• Factores del entorno social y cultural
• Factores del entorno de regulación por parte de las
autoridades
• Factores tecnológicos
• Factores ecológicos
• Factores laborales
• Factores de consumo y demográficos

Entornos condicionantes de la Empresa

Mercado relevanteConsumo y
demográficos

Laborales

Económico

Social y cultural

Empresa

Regulatorio

Ecológico

Tecnológico

Modelo de Negocios
• Los modelos de negocios buscan identificar posibles
desequilibrios en los procesos económicos y entender
de que manera serán resueltos.

• Un ejemplo de dichos desequilibrios puede ser el
considerar la relación dinámica que existe entreproducción, precios, inventarios y consumo.

• Así: Al suceder un cambio no esperado en el
consumo, se crea un desequilibrio en la empresa que
puede llevar a cambios en: los precios, en los niveles
de producción o de inventarios.

Modelo de Negocios

Los modelos son utilizados frecuentemente por las
autoridades a fin de evaluar el impacto del manejo,
tanto de la política monetaria como fiscalY los cambios en estas políticas tienen efectos muy
importantes , al influir en decisiones de consumidores y
productores.

Modelo de Negocios

En el caso de la empresa privada, la medida de éxito o
fracaso, se define a través de su rentabilidad y, por lo
tanto, buscará anticiparse a aquellos factores que
puedan influenciar dicho objetivo.

Modelo de Negocios

En este sentido setiene que, al construir un modelo
de negocios de una empresa, se está analizando el
impacto de diferentes escenarios en:
• estados financieros,
• proyecciones de demanda por sus productos
• en general, todo el proceso de planeación
estratégica.

Estructura del modelo de negocios

No esta de más estar anticipando que el camino está
despejado, a encontrarnos en medio de la tormenta ysin ningún plan alternativo que nos permita conducir la
nave a puerto seguro y sin mayor daño.

Escenarios económicos y la
toma de decisiones
empresariales en un entorno
de incertidumbre

Escenarios económicos y la toma de decisiones
empresariales en un ambiente de incertidumbre

Al no conocer con exactitud el futuro, las empresas
desarrollan sus procesos productivos influidas por unaserie de entornos condicionantes que provocan que su
desarrollo se realice en un ambiente incierto.

Escenarios económicos y la toma de decisiones
empresariales en un ambiente de incertidumbre

En este sentido, la empresa buscará anticipar el futuro,
que aunque lo desconoce, sabe que solo es uno, basado
en escenarios del entorno que lo rodea, y de esa manera
plantean estrategias que lepermitan alcanzar su meta.

• Al considerar los factores económicos condicionantes,
éstos nos servirán para responder a las siguientes
preguntas que son básicas para el proceso de
planeación estratégica:
o ¿Qué pasa sí?
o Dado que
o Por lo tanto

• Estas preguntas nos delinean el proceso seguido para
la operación del modelo de negocios.

Es en este sentido en donde aparece elconcepto
de escenario.
Definición:
Un escenario es una secuencia plausible de
eventos relevantes y tendencias, cuya
probabilidad de ocurrencia puede ser asignada, y
en donde se busca la forma de organizar la
información disponible acerca del futuro de una
manera operacionalmente útil.

Metodología de escenarios

Es posible crear varios escenarios del entorno
económico, los cuales pueden...