Entorno empresarial

El Consorcio Silva Carreño está conformado por dos compañías de consultoría que prestan servicios de asesoría e interventoría a empresas de sectores público y privado en el desarrollo integral de proyectos.

En 1981 se creó la firma Silva Carreño & Asociados la cual comenzó con un enfoque exclusivamente a la ingeniería de proyectos, mientras que en el 2007 nació Silva Carreño Administración eIngeniería la cual se ha hecho fuerte en los proyectos sociales.

Gracias a la experiencia adquirida, en los diferentes proyectos desarrollados a lo largo de estos años, hoy el Consorcio Silva Carreño es una de las firmas más fuertes en este campo en donde ha logrado aplicar una gestión de calidad con la cual busca la satisfacción total de sus clientes.

El consorcio se ha focalizado en lacontratación estatal, en donde depende de las licitaciones públicas en desarrollo de proyectos que realizan las diferentes entidades del Estado en donde se enfatiza en los proyectos educativos y de primera infancia por lo que se priorizan entidades como el Ministerio de Educación y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y las ONGs que son socios estratégicos de estas entidades a través deconvenios de cooperación.

Estas licitaciones elaboradas por las diferentes entidades del Estado dependen de las políticas públicas propuestas por el gobierno de turno, por lo que es importante estar actualizado de estas medidas para estar pendientes de futuras licitaciones para estar adelante de la competencia la cual es numerosa y variada con diferentes fortalezas y debilidades las cuales se debenconocer detalladamente para poder ser competitivos ofreciendo valores agregados que ellos no tengan.

Según el proyecto, el consorcio tiene un grupo de profesionales especializados para la implementación y desarrollo del mismo, en donde se realiza un proceso de selección riguroso el cual busca tener un personal capacitado para realizar las actividades encomendadas con el mayor compromiso yresponsabilidad teniendo en cuenta lo delicado que es el trabajo.

Además del talento humano, el consorcio cuenta con la ayuda tecnológica para optimizar los procesos en el cumplimiento de las obligaciones contractuales, por lo que se ha aprovechado el dinamismo de la tecnología para crear redes de trabajo a través de plataformas teniendo como base el Internet, además que se cuenta con el apoyo delas diferentes herramientas que nos brindan los medios de comunicación como los teléfonos celulares, sistemas de posicionamiento georeferenciales, módems inalámbricos para conexión a internet desde cualquier lugar en donde lleguen las ondas de la tecnología celular, las cuales sirven para tener un control continuo de las actividades y labores ejercidas en desarrollo del proyecto.

Para realizartodas estas gestiones, el consorcio cuenta con una sede central en donde se focalizan las sinergias de la fuerza laboral que trabaja para la compañía. De esta sede se desprenden unas subsedes teniendo en cuenta la dimensión de cada convenio y en las zonas que se está trabajando, para el año 2011 el consorcio cuenta con 3 sedes en Bogotá, 1 en Quibdó y otra en Buenaventura, así como personalsatélite ubicado en Santa Marta y Bucaramanga.

Para el momento de participar en una licitación pública, el consorcio realiza un estudio de las leyes y normas que rigen la licitación en donde van implícitas las medidas tributarias y legales vigentes en la sociedad.

En cada propuesta presentada por el consorcio se tienen en cuenta las necesidades de los clientes potenciales a través de las fichas deproyecto y términos de referencia presentados por estos, enfatizando en el alcance del proyecto y los requerimientos del mismo, los tiempos y el presupuesto.

Según la magnitud del proyecto y los requerimientos exigidos a los proponentes, el consorcio realiza un estudio para presentarse sólo a la licitación o unirse a socios estratégicos para aunar esfuerzos en busca de alcanzar, con los más...