Entorno Empresarial

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CURSO: PROCESO ADMINISTRATIVO
PROFESOR: JULIO PEREZ HUAMAN
CICLO: III
TURNO: NOCHE

INTEGRANTES: QUIROZ INTOR SILVIA
CABALLERO SANTANAGOLBER
TINEO PRADA JUAN GUSTABO
brigada surco ANDRE

2012

ENTORNO EMPRESARIAL

El análisis del entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa, la empresa que se va analizar empresa caracterizada por un amplio sector competitivo y que por lo tanto debía tenerespecial interés en ambiente externo en todos los ámbitos: socio-cultural ,y político-económico. Como consecuencia de fluctuaciones y coyunturas económicas la empresa empieza a revisar en qué medida sé relaciona va sus aspectos organizativos con la situación externa y contribuían a la deficiencia en el desempeño de sus actividades.  El análisis consiste en determinar cómo influyen los factoresexternos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.

El empresario no puede evitar el impacto de las fuerzas externas, sin embargo, sí puede manejarlas en mayor o menor grado para disminuir tal impacto: puede estar alerta a las nuevas exigencias de sus clientes para proporcionarles productos adecuados; puede seguir de cercaa sus competidores para reaccionar más rápidamente ante sus nuevas prácticas; puede evaluar constantemente a sus proveedores y adaptarse a los cambios de condiciones.
Existen, sin embargo, factores adicionales que vienen a complicar el panorama. Se trata de cambios que afectan a toda una industria (o grupo de negocios dedicados a una misma actividad), o incluso, a todo el país y que, aunque nopueden ser controlados directamente por los empresarios, sí es obligación de éstos el vigilarlos estrechamente.
Los otros factores que afectan a las empresas son:
2.Análisis

La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige –como parte del proceso administrativo – la inclusión del análisis del entorno, tanto en laevaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.
 La empresa analizar uno de los grupos más grandes en nuestro país. Esta empresa tiene como visión establecida ya con un tiempo estimado y todo " ser una corporación líder donde participaremos medianteadquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolios de productos y marcas de reconocida calidad.
Proveeremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnológica y gerencial. Seleccionaremos perfiles requeridos,lograremos su pleno compromiso con los valores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de desarrollo."
   La misión de Empresas. " Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altosestándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país.

Las empresas establecen como objetivo, cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio:
* Consumidores: poder ofrecerles productos de...