Entorno empresarial

ENTORNO EMPRESARIAL
La Franquicia y el desarrollo local
JOSÉ DE LA CRUZ FLEITAS - 1 OCT '07
Marketing y Ventas
Macroeconomía
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Cuando hacemos la propuesta, de que la Franquicia es un modelo a seguir, como estrategia de desarrollo local, partimos de una idea: hay que diseñar unapropuesta que intente responder a la necesidad de fortalecer la capacidad de los sectores productivos y de las organizaciones de la sociedad civil de la localidad para formular y ejecutar políticas públicas concertadas, las cuales garanticen la promoción del desarrollo económico local; para ello, desarrollamos el concepto de Desarrollo Económico Local (DEL), y nos preguntamos: ¿Qué tipo de respuesta dael gobierno local ante esta realidad y cómo manejarla?
Para hacer la propuesta fue necesario acogernos o plantearnos un concepto relacionado con el desarrollo económico local. Para ello, revisamos algunas conceptualizaciones dadas a este término por diversos autores como: Laurlaritza (1994), Berry (1998), Griffin (1999), Brugué y Gomá (1998), Alburquerque (1999), Carrillo (2000), Vázquez (2000),Raab y Matusky (2002), Guzmán Cuevas (2006), García Lizana (2006). Estos autores aportan el concepto de desarrollo económico local, participación ciudadana y concertación de diferentes agentes sociales en políticas públicas, la coordinación interinstitucional, aprovechamiento de los recursos endógenos, ventajas comparativas y competitivas de la estructura productiva local.
Partimos de la siguientedefinición de desarrollo económico local (DEL): “como aquel proceso reactivador de la economía y dinamizador de la sociedad local, que mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos endógenos existentes en una determinada zona, es capaz de estimular su crecimiento económico, crear empleo y mejorar la calidad de vida de la comunidad local. El desarrollo local es un proceso de crecimientoeconómico y de cambio estructural, que conduce a una mejora del nivel de vida de la población local, en el que se pueden identificar al menos tres dimensiones: una económica, en la que los empresarios locales usan su capacidad para organizar factores productivos locales, buscando elevar su productividad; otra sociocultural, en la que los valores y las instituciones sirven de base al proceso dedesarrollo; y finalmente, una dimensión política-administrativa en que las políticas territoriales permiten crear un entorno económico local favorable, protegerlo de interferencias externas e impulsar el desarrollo local”.
De estas orientaciones se concluye, que los gobiernos locales no disponen de la fuerza necesaria para actuar en la promoción económica en solitario; necesita de la cooperación delos sectores sociales, políticos y económicos. En consecuencia, el DEL tiene que contemplar tres dimensiones: Económica, sociocultural y la política-administrativa. Se deben combinar además, los intereses locales, regionales con los intereses nacionales e internacionales. Hacer acuerdos y alianzas. Introducir cambios en los procesos productivos y tecnológicos con apoyo de las políticas públicas. ElGobierno debe acompañar a estos planes de desarrollo con inversión pública en infraestructura y equipamiento, educación y formación del recurso humano y la existencia de una base social con elevada capacidad de consumo. El mercado de la franquicia la conforman los siguientes agentes económicos: Franquiciador, franquiciado, consumidores, proveedores, sector financiero, Gobierno y el resto delmundo, los cuales deben ser considerados como los actores para los acuerdos y alianzas.
Partiendo del estudio de cada una de las orientaciones mencionadas se plantea un modelo teórico de desarrollo económico local a través de la constitución de empresas bajo redes de asociados. Se propone animar a los empresarios, constituir unidades productivas mediante el formato de franquicia, porque estamos...