ENTORNO GLOBAL

El Entorno Global de
las Organizaciones

ORGANIZACIONES COMO
SISTEMAS ABIERTOS
 Las características que destacan la
naturaleza adaptable y dinámica de
todos los sistemas abiertos son:
 Interaccióncon el entorno
 Sinergia
 Equilibrio Económico
 Equidad

DESAFÍO DE LAS
ORGANIZACIONES
 Administrar las organizaciones en un entorno
global
 Proyecto y reestructuración o reestructuración delas actividades de la organización
 Mejorar la calidad, la competitividad y el
facultamiento
 Disminuir la complejidad, aumentar la velocidad
y la reacción ante los cambios en el entorno
 Administrarlas organizaciones con ética y moral

Entorno:
 Es la fuente de recursos necesarios para
la supervivencia de una organicación.
Entorno Organizativo: Conjunto de
condiciones externas que puedeafectar
potencialmente una organización.

 No existe ninguna organización que
pueda ignorar su entorno.
 El entorno presenta tano oportunidades
como amenazas, y las amenazas de una
organización puedenser las
oportunidades de otra.
 Los directivos deben prestar atención al
entorno y disponer mecanismos para
manejarlo e influir en el.

Ambitos del Entorno
Global Administrativo
 Ambito
Sectorial
Ambito Cultural
 Ambito Legal y
Político
 Ambito
Económico

 Ambito Tecnológico
 Ambito de Recursos
Humanos
 Ambito de Recursos
Fisicos
 Ambito de
Consumidores y
Clientes

Ambito Sectorial:
Lasorganizaciones deben estar
conscientes de las condiciones
existentes en el sector que operan,
siendo la competencia el área de mayor
importancia.
Elementos relevantes:
• Amenazas de nuevasincorporaciones.
• Amenazas de Capacidad de Sustitución.
• Rivalidad Competitiva.

Ambito Cultural
La cultura es el fundamento que guía la
mayor parte de lo que sucede en un
sistema social.
 Cultura: Conjuntode valores, normas y
creencias de la sociedad en que una
organización opera.

Ambito Legal y Político
Es la fuente de leyes y regulaciones que
gobiernan el ejercicio de las empresas.
Todas las...