Entorno Laboral

Relaciones en Entorno de Trabajo

1. Explicar: ¿Cómo el condicionamiento operante ayuda a los gerentes a entender, predecir e influir en el comportamiento?

El comportamiento operante esvoluntario o aprendido. La tendencia a repetir un comportamiento se encuentra influenciado por el refuerzo o la falta de refuerzo.

El refuerzo ayuda, fortalece un comportamiento y aumenta la posibilidadde que lo repita.
2. Describir las implicaciones de la teoría del aprendizaje social para la administración del personal en el trabajo.
TIPO REALISTA
Prefiere las actividades físicas que requierendestreza, fuerza y coordinación.
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD
Tímido, integro, persistente, estable, adaptable, práctico.
EJEMPLOS DE OCUPACIONES
Mecánico, Operador de taladro,Granjero, etc.

TIPO INVESTIGADOR
Prefiere las actividades físicas que requieran pensar, organizar y comprender.
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD
Analítico, original, curioso, independiente.EJEMPLOS DE OCUPACIONES
Biólogo, Economista, Matemático, Periodista.

TIPO SOCIAL
Prefiere actividades que impliquen ayudar y desarrollará otros.
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDADSociable, Amistoso, Cooperador, Comprensivo.
EJEMPLOS DE OCUPACIONES
Trabajador social, Maestro, Consejero, Psicólogo etc.

TIPO CONVENCIONAL
Prefiere actividades reglamentadas, metódicas yprecisas.
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD
Práctico, Poco imaginativo, Inflexible.
EJEMPLOS DE OCUPACIONES
Contador, Gerente corporativo, Cajero, Bancario, etc.

TIPO EMPRENDEDOR
Prefierelas actividades verbales en las que existen oportunidades de influir en otros y obtener poder.
CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONALIDAD
Seguro de sí mismo, Amicioso, Activo, Dominante.
EJEMPLOS DEOCUPACIONES
Abogado, Vendedor de Bienes Raíces, Especialista en Relaciones Públicas, Gerente de Empresas pequeñas.

TIPO ARTÍSTICO
Prefiere las actividades ambiguas y poco sistemáticas que...