Entorno politico

ENTORNO POLITICO Y ECONOMICO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Negocios Internacionales : 4 Negocios Internacionales Negocios Internacionales: Todas las transacciones comerciales entre dos o mas paises. Firmas privadas. Organizaciónes gubernamentales con o sin ánimo de lucro . El entorno de los Negocios Internacionales es mas complejo y diverso que el entorno de los negocios domesticos.Globalización : 5 Globalización Globalización: Proceso de cambio continuo en lo social, economico y politico, que depende y alcanza las relaciones de interdependencia entre naciones –su gente, las firmas, las organizacione y sus gobiernos. Los Negocios Internacionales facilitan el proceso de Globalización.
EL AMBIENTE GLOBAL : 6 EL AMBIENTE GLOBAL
El Ambiente Global : 7 El Ambiente GlobalGlobalización * 80’s 1.-Mercados haciéndose cada día mas homogéneos, es decir que las diferencias entre mercados nacionales se están desvaneciéndose 2.-Las naciones y las empresas deben Globalizar sus estrategias, para aprovechar factores fundamentales del mercado * Theodore Levitt
Clases de Globalización : 8 Clases de Globalización Globalización: Económica. “ Economía virtual ” Financiera. Cultural.Diversidad, interacción cultural Ideológica o de Valores. Declaración Derechos humanos Ecológica. Problemas ecológicos de dimensión mundial. Agujero de Ozono, efecto invernadero, calentamiento global.
Slide 9 : 9 Estrategia Multinacional Cada país es un centro de utilidad. Mercadeo de productos diferentes a diversos segmentos, sin coordinación entre los países. Estrategia Global Pensar en el mundo comoun solo mercado, bajo la creencia de la homogeneidad entre mercados.
Tecnología de la información y Competencia Global : 10 Tecnología de la información y Competencia Global Administración en Tiempo Real Wal-Mart perdió liderazgo por demora instalación tecnología en POP Comunicación en Línea Diseño de California a Japón, Japón a Londres y Londres a California Organización “Internet” Informaciónrápida permite cambios desde el campo a plantas de producción, sin intervención gerente de planta. Difusión de Productos más rápida Lanzamiento Pentium de bases en Taiwán, India, Japón y USA al tiempo.
Slide 11 : 11 Impulsores de la Globalización Potencialidad de la globalización de la industria
Slide 12 : 12 Factores del Mercado 1. Similitudes de Clientes Ej. Triada: E.E.U.U. / Europa / LejanoOriente. Poder de compra Gustos Estilos de vida 2. Consumidores y Canales de Distribución Globales 3. Mercadotecnia Transferible Marcas, Estrategia de Precios, Productos 4. Países Lideres Japón Electrodomésticos, USA Software de computadores, Alemania equipos control industrial
Slide 13 : 13 Factores del Entorno 1. Políticas favorables al comercio. No barreras arancelarias 2. Evolución tecnológicarápida (internet, videoconferencias) 3. Baja burocracia permite actuar con agilidad para capturar mercados. Concepto mininacionales. 4. Clientes y competidores estatales son freno
Slide 14 : 14 Factores Competitivos 1. Márgenes de contribución reducidos por la competencia. 2. Presencia en mercado para ejecutar estrategias globales e impedir que otros tengan ventaja en el mercado no desafiado.Muchos competidores internacionales. 3. Alto nivel de exportación e importación. Grado de interacción entre países tiene que ver con uso estrategia global 4. Países interdependientes. Mas competencia subsidiada por empresas comerciales compartidas obliga a mas coordinación para contrarrestar subsidios
Slide 15 : 15 Factores de Costos 1. Evitar ineficiencia de costos 2. Evitar duplicidad de esfuerzosy altos costos desarrollo de productos Ej. La industria farmacéutica; antes el desarrollo costaba US$16.0 M.M., hoy US$ 1.000.0 M.M. y 16 años. 3. Economías de escala, de ahí importancia tamaño mercado 4. Logística favorable y ventajas abastecimiento (soursing) global
Slide 16 : 16 Naturaleza estructura competitiva Competidores en la industria Rivalidad entre las firmas existentes Amenaza de...