entorno

El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:
• Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, lapresión tributaria, etc. son factores económicos del entorno general que pueden afectar las prácticas administrativas.
• Condiciones políticas: comprenden: la estabilidad política, todas laspolíticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc. las políticas proteccionistas quese apliquen, las políticas de libre cambio, etc...
• Condiciones sociales: ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio... Las tradiciones y actitudesrespecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.
• Global: la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.
Análisis delentorno específico:
• Proveedores: organizaciones que aportan material y equipo así como también proporcionan servicios financieros y de mano de obra.
• Clientes: las organizaciones existen pararesolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.
• Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Esimprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.
• Gobierno: los gobiernos en todos sus ámbitos (ya sea nacional, provincial, o municipal) influyen en lo que las organizaciones pueden ono hacer. Algunas organizaciones están además bajo el control de agencias gubernamentales específicas.
Además cabe destacar que no todos los entornos son iguales, difieren en su grado deincertidumbre, que puede ser dividida en dos dimensiones: grado de cambio y grado de complejidad.
Cuando hablamos del grado de cambio, nos referimos a un cambio que sea imprevisible, ya que si el cambio pudo...