ENTORNOS

Páginas: 2 (348 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2013
Entorno político y económico
Es de público conocimiento que uno de los grandes desafíos que Chile enfrenta como país, es lograr conformar una matriz energética sustentable, también la crecientedependencia energética desde el exterior, afectada por fuertes fluctuaciones de precio, la pasada crisis energética del Gas Natural Argentino.
En agosto de 1991, el presidente de Chile Eduardo Frei yArgentina Carlos Menem firmaron el “Primer Protocolo de Integración Gasífera” entre ambos países, documento mediante el cual los gobiernos se comprometían a otorgar los permisos necesarios paramaterializar la venta de gas natural al mercado Chileno.

Entorno tecnológico
Está demostrado que los sistemas de distribución de Gas Natural, por los materiales y sistemas constructivos, son sumamenteconfiables. Además de que no hay almacenamiento de gas, la tecnología moderna utiliza tuberías de plástico, las cuáles son muy flexibles y difíciles de romper en caso de terremotos. También las nuevasinstalaciones cuentan con sistemas de emergencia, por ejemplo, si existe una disminución en la presión, los sistemas de emergencia cortan el suministro de gas, evitando con esto que el gas se escape ypueda llegar a ocasionar explosiones.

Entorno legal
El estado posee un rol regulatorio en el sector energético como el Ministerio de Energia que elabora y coordina planes y políticas que asegurenel correcto desarrollo del sector energético, además de velar por el cumplimento del marco regulatorio y asesorar al gobierno en materia de energía. Bajo este organismo se encuentra la ComisiónNacional De Energía (CNE) la cual analiza actividades de estudio, exploración, explotación, generación, transmisión, transporte, almacenamiento, distribución, importación y exportación, y cualquiera otra queconcierna a la electricidad, carbón, gas, petróleo y derivados.

Entorno laboral
Posee un número acotado de personal y se requiere a personal calificado (profesional o técnico), dado que muchas...
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