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Introducción Análisis Externo Empresa TOTTO







Brayan Iván Pedroza Cuero







Administración Estratégica





Universidad Cooperativa De Colombia
Cali – Valle
2014


Análisis Externo Empresa TOTTO






Brayan Iván Pedroza Cuero



Docente:
Carlos Alberto Duque




Administración Estratégica


Universidad Cooperativa De Colombia
Cali – Valle2014







Introducción

La planeación estratégica aplicada a una organización de una manera integral, simboliza esencialmente lo que debe favorecer la empresa al desarrollo de la misma, conociendo sus distintas fortalezas clave así como sus inexactitudes, propiciando un plan de estrategias con las cuales a la empresa le permita dirigirse a un campo de acción con variados factores querepresenten crecimiento, así mismo encontrar acciones entorno a planes organizacionales que la empresa pueda aprovechar para renovar sus distintas necesidades, estructurando y reacomodando criterios de evaluación, presupuestos, indicadores, participes, entre otros, conceptos organizacionales necesarios en el desarrollo de sus actividades.





















ObjetivoGeneral
Crear en implementar un Balance Score Card para la empresa TOTTO, partiendo de un plan estratégico DOFA y del estudio de los entornos tanto externos como internos de dicha organización.
Específicos
Desarrollar un mapa de Proyecto Estratégico.
Determinar las diferentes amenazas y oportunidades que presentan el micro y macro entorno de TOTTO.
Aplicar una MTRIZ DOFA
Organizar objetivosestratégicos por áreas fundamentales
Generar estrategias cada una de las perspectivas












ANALISIS DE VARIABLES DEL MACROENTORNO DE LA EMPRESA TOTTO

Una organización debe actuar como un sistema abierto el cual le permita interactuar con lo externo.
La empresa que a continuación analizaremos es TOTTO, una empresa dedicada a la elaboración de morrales, accesorios, maletinesde una gran calidad. TOTO actúa como un organismo de carácter técnico, cuya actividad está orientada a fortalecer los procesos de desarrollo empresarial y los niveles de satisfacción del consumidor colombiano.
ENTRONO DEMOGRAFICO
Crecimiento demográfico: la empresa se encuentra en constante crecimiento pues en los últimos años ha logrado incursionar en países europeos y en la mayoría de paíseslatinos posicionándose como una de las mejores marcas del mercado en el ámbito deportivo y casual, la meta es llegar a más países en Europa fortaleciendo la marca.

• Concentración demográfica: la concentración demográfica de la compañía está enfocada en la población más numerosa de las ciudades en los famosos “estratos populares” los cuales están compuestos por los estratos (1,2,3,4) de dondeles ofrecemos variedad de productos con precios competitivos y asequibles a estas personas.


Población

Estudios demográficos del DANE revelan que la
Población colombiana entre el 2005 y 2010
Crecerá a una tasa media anual de 1.18%, lo que
Significa que al terminar el quinquenio Colombia
Tendrá una población de 45.508.205
El DANE culminó los estudios de Proyecciones de Población a nivelnacional y
Departamental. Los principales indicadores demográficos para el quinquenio
2005-2010 muestran una tasa bruta de natalidad de 19.86 por mil
(Aproximadamente dos nacimientos por minuto), una tasa bruta de mortalidad
De 5.81 por mil (aproximadamente una defunción por cada dos minutos) y tasa
De migrantes neta de -2.26 por mil
Estos resultados le permitirán a país disponer deestadísticas demográficas a
Nivel nacional y departamental por edades simples (0 a 24 años) así como para
Los grupos quinquenales de edad, para el período 2006-2020.
Los principales hallazgos para el quinquenio 2005-2010 se presentan a
Continuación

Crecimiento de la Población
A continuación se presenta gráficamente el Crecimiento Poblacional a nivel Nacional y Departamental, como se observan las...