entrega final

Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
 
 
 
Alumnos: Natalia Estefanía Mora Jarrin
                     Miguel Ángel Jaramillo Medina
                  Sandra Paola Jerez Niño Niño                   Jorge Alberto López Esquivais
  
 
Profesor: José Luis C. Bosch
 
  
Entrega Final
 
 
22/12/2014
 
          
 
Entrega Final
Cuando una organización se ha formado bajo ciertas reglas, normas,procedimientos y de un momento a otro se ven obligados  a un cambio repentino por diferentes circunstancias, esto genera en la empresa un evento disfuncional, porque cualquier cambio que se genere en laestrategia organizacional va a generar indiferencias, actitudes negativas y discusiones con los nuevos objetivos.
Respecto a todo el proceso que nos muestra la empresa, se encuentra un punto muyinteresante en el artículo, que nos habla de una estrategia Six Sigma que fue utilizada por Nardelli cuando llego a la dirección de Home Depot, esta estrategia de mejora que no solo busca aumentar lasprioridades del negocio, sino que también busca la satisfacción del cliente y el porte y dinamismo del recurso humano. En el artículo encontramos algo que es muy cierto referente a que en todaorganización existe un porcentaje del recurso humano que no cumple ni con los objetivos ni con las expectativas de la empresa y es precisamente estos errores y falencias los que permiten reevaluar la estrategiapara así poder eliminarlos. Para Nardelli fue muy claro que si quería tener una gran demanda en su empresa no podía dejar aparte la importancia del recurso humano ya que es un punto clave parala transformación en la aplicación de su nueva estrategia, se citaba el autor  Sue Meisinger en el artículo con el cual comparto la siguiente afirmación “la información y la tecnología son accesibles,pero lo que diferencia hoy día a una empresa es su gente”. En un país subdesarrollado como Colombia no se manejan este tipo de estrategias aquí los gastos se realizan en programas o...