Entrenamiento lideres

ENTRENAMIENTO
Una iglesia que hace discipulos proceso que deliberadamente invita a los discipulos a identificar y desarrollar sus dones, habilidades, y recursos que Dios le ha dado.
EQUIPAR A LAS PERSONAS PARA EL SERVICIO O MINISTERIO.

CUATRO HABITOS DE LA IGLESIA QUE ENTRENA
1.- IDENTIFICA LOS DONES.
Enseña acerca de los dones, talentos y temperamentos, con el fin de equipar a la personapara la obra del ministerio.

a.- Enseñar acerca de los dones espirituales.
b.- Descubrir el ambiente de servicio voluntario en la congregacion.
c.- Ayudar a descubrir cual es el lugar de ministerio de las personas
-Identificar la pasion personal
-Entender el temperamento de la persona
-Identificar los dones de ministerio
-Identificar habilidades
-Esperar la confirmacion del grupo.2.- ESTABLECE MINISTERIOS DE APRENDIZAJE
a.- Entrenando a aprendices. LECO
b.- Proceso de desarrollo del liderazgo
- Fundamento soberano
- Crecimiento en la vida interior
- Ministerio en madurez
- Vida en madurez
- Convergencia
- Recompensa
c.- Estrategia del aprendiz. Un proceso efectivo de aprendizaje puede desarrollarse segun los siguientes seis pasos.
-ANALISIS.- Determine los dones,habilidades, intereses, pasiones, personalidad, compromiso, energia y disponibilidad de tiempo.
-ASIGNACION.- De asignaciones especificas que desafien a la persona, pero que sean posibles de realizar. Planee estas tareas que asignara para asegurar un constante crecimiento personal de aprendiz.
-PREPARACION.- Trasmita la vision y provea recursos y apoyo para que los miembros del equipo no pierdanel rumbo, mientras realizan la tarea que se les asigno.
-EVALUACION.- Planee revisiones periodicas para evaluar experiencias, resumir los resultados, y discernir las areas dea atencion.
-ELOGIO.- Reconozca el aporte unico de los miembros de su equipo, celebre con ellos.
-PROMOCION.- Cree y promueva oportunidades de crecimiento personal.

3.-PROVEE ENTRENAMIENTO PARA EL LIDERAZGO.
a.-Principios del entrenamiento para liderazgo.
-El entrenamiento debe influir en el caracter y en la conducta.
-Modifique su estilo y metodos de preparacion segun las caracteristicas, circunstancias y necesidades de su equipo.
-Domine los elementos basicos antes de desarrollar habilidades avanzadas.
-Estimule constantemente al equipo al principio.
-Enseñe al equipo hasta que dominen la habilidad y ladesarrollen independientemente
-Concentrese en los mas comprometidos
-Establezca una relacion significativa, con reconocimientos y premios.
-Que la preparacion del equipo sea 50% teorica y 50% practica
-Elogie al equipo independientemente de su desempeño
-Corrija con amor, pero con firmeza.

b.- Procesos de entrenamiento para liderazgo
-Actividades de entrenamiento.- Talleres, retiros,etc. Actividades cuyo enfoque es el desarrollo de habilidades, tecnicas o conciencia. Estas experiencias son mas efectivas si dan lugar a la practica del conocimiento adquirido.
-Cursos de entrenamiento. Que sean practicos.
-Entrenamiento en el terreno.
-Habra casas de oracion, aqui es donde el entrenamiento es TOTAL.

c.-Practicas del entrenamiento para el liderazgo.
-Prepare individuos en vezde colectividades
-Refuerze los elementos fundamentales
-Aproveche los momentos propicios para enseñar
_Relacione el entrenamiento con los beneficios personales. ¿que beneficio obtendre de este entrenamiento?¿De que manera me hara mas competente?¿Como afecta a a mi persona, mi vida, mi trabajo, mi familia?
-Provea entrenamiento practico segun el ministerio de las personas
-Organice brevesjornadas de entrenamiento. Capacitacion + estudio + practica = competencia y buena calidad

4.-MODELA EL CARACTER DE UN SIERVO.
a.- El metodo de liderazgo de Dios y el metodo de liderazgo del hombre.
El metodo de liderazgo del hombre se basa en:
-el poder
-la libertad
-la ganancia personal
-realizacion inmediata
-reconocimiento humano
-servilismo por conveniencia
-ambicion en el...