Entrevista administrador
Páginas: 4 (876 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
ENTREVISTA
Con el Sr. Juan Montoya
Gerente Estrategia & Visión
www.estrategiayvision.com
¿Cómo se coordina las actividades del personal?
R//: el personal en su totalidad está enmarcadoen algún tipo de proceso en el cual desarrolla sus actividades bajo básicamente 2 criterios articulados uno al otro, 1- su perfil de cargo y 2- el procedimiento desarrollado para el proceso. Finalmentehay unos indicadores que permiten monitorear el desarrollo de las actividades.
¿Cómo es el manejo del clima organizacional para que sea efectivo, positivo y productivo?
R//: cotidianamente a lolargo de cada ano, una o dos veces de acuerdo a las circunstancias, se aplica una encuesta de clima laboral en donde se evalúan fortalezas y debilidades que se intervienen desde gestión humana,además damos cumplimiento a la resolución 2646 sobre riesgo Psicosocial.
¿Cómo se controla una empresa?
R//: nuestra empresa se enmarca en resultados que son controlados por medio de indicadores, dichosindicadores son de carácter estratégico, de carácter operativo y de carácter administrativo
¿Cómo alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de la empresa?
R//: el resultado de laeficacia de nuestros procesos se basa en la competencia de nuestro personal, que de hecho, procuran, promueven y velan por la optimización de recursos, para que esto sea posible al personal, se le brindacapacitaciones permanentes y se le suministran los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos
¿De qué manera incentiva al personal?
R//: en la organización estamos elaborando un plan deincentivos, el cual, velara porque el personal aumente su sentido de pertenencia mediante actividades de integración, sensibilización, motivación y celebración de festividades
Mediante el procesocomercial, el personal se le motiva brindando posibilidad de comisionar frente a negociaciones de la empresa
Las capacitaciones son también un medio para aumentar el incentivo y motivación del personal...
Con el Sr. Juan Montoya
Gerente Estrategia & Visión
www.estrategiayvision.com
¿Cómo se coordina las actividades del personal?
R//: el personal en su totalidad está enmarcadoen algún tipo de proceso en el cual desarrolla sus actividades bajo básicamente 2 criterios articulados uno al otro, 1- su perfil de cargo y 2- el procedimiento desarrollado para el proceso. Finalmentehay unos indicadores que permiten monitorear el desarrollo de las actividades.
¿Cómo es el manejo del clima organizacional para que sea efectivo, positivo y productivo?
R//: cotidianamente a lolargo de cada ano, una o dos veces de acuerdo a las circunstancias, se aplica una encuesta de clima laboral en donde se evalúan fortalezas y debilidades que se intervienen desde gestión humana,además damos cumplimiento a la resolución 2646 sobre riesgo Psicosocial.
¿Cómo se controla una empresa?
R//: nuestra empresa se enmarca en resultados que son controlados por medio de indicadores, dichosindicadores son de carácter estratégico, de carácter operativo y de carácter administrativo
¿Cómo alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de la empresa?
R//: el resultado de laeficacia de nuestros procesos se basa en la competencia de nuestro personal, que de hecho, procuran, promueven y velan por la optimización de recursos, para que esto sea posible al personal, se le brindacapacitaciones permanentes y se le suministran los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos
¿De qué manera incentiva al personal?
R//: en la organización estamos elaborando un plan deincentivos, el cual, velara porque el personal aumente su sentido de pertenencia mediante actividades de integración, sensibilización, motivación y celebración de festividades
Mediante el procesocomercial, el personal se le motiva brindando posibilidad de comisionar frente a negociaciones de la empresa
Las capacitaciones son también un medio para aumentar el incentivo y motivación del personal...
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