Entrevista Sobre Estres Laboral

Estrés Laboral




1. ¿El cargo que usted desempeña que funciones requiere?

2. Describa que tan alto es el nivel de exigencia de su trabajo.

3. ¿Dentro de las funciones ¿Existe alguna tarea que le cause ansiedad o estrés? ¿Cuál?

4. ¿En qué situaciones dentro del ámbito laboral se siente más presionado?

5. ¿Usted cree que la relación con sus compañeros de trabajopuede ser un desencadenante de estrés? ¿Por qué?

6. ¿Usted cree que el estrés dentro de su área de desempeño puede tener consecuencias positivas? ¿Cuáles y por qué?

7. ¿Usted cree que el estrés dentro de su área de desempeño puede tener consecuencias negativas? ¿Cuáles y por qué?

8. En su opinión cual es el mayor desencadenante de estrés en el ámbito laboral.

9. En suopinión Defina y describa el estrés dentro del campo laboral.







RESPUESTAS:




1.- Ser un buen líder, manejar de manera óptima los recursos de la empresa, verificar las finanzas y su destino, proveer de recursos y suministros, seguir lineamientos y normas, planificación en todas las áreas de la empresa, control de recursos y jefaturas en cada departamento, dirigir todos y cadauno de los elementos que componen la empresa (gerentes y colaboradores), llevar al éxito a la empresa, verificar los resultados obtenidos, capacitaciones a empleados y colaboradores, contratación de out-sourcing, solución de conflictos o situaciones por las que atraviesa una empresa y colaboradores, verificación de cumplimiento de misión y visión de la empresa.




2.- Es un poco alto, laexigencia es bastante con respecto al seguimiento del desempeño personal y de los colaboradores, ya que se ejerce un control absoluto sobra cada miembro o colaborador, pero buscamos o tratamos de mantener un equilibrio entre objetivos, resultados y metas colectivas, alternamos en ser flexibles adaptando una actitud positiva, propositiva y optimista, generando una comunicación efectiva y afectiva,para el mejor desempeño del colaborador buscando un clima organizacional óptimo influyendo de manera motivacional para un beneficio común.




3.- Claro que sí, todas son importantes y por consiguiente generan estrés, pero hay grados de priorización; principalmente el capital humano (recurso humano) ya que es la parte principal de una organización o empresa, de ahí la cuestión monetaria olas finanzas, que es la segunda parte principal para mover a la empresa y sus recursos, bueno eso es desde mi punto de vista personal y funcional dentro de mi organización, por ello es lo que genera más estrés, pero para ello estamos preparados tratando de buscar y generar un equilibrio, tomando decisiones de manera óptima y satisfactoria sobre cada operación o actividad dentro de la empresa,para el bien de la misma y de sus integrantes.




4.- Cuando existe la necesidad de innovar y realizar cambios de la empresa ya sea en la productividad, eficacia, eficiencia o en sus colaboradores, ésto para entender, atender y orientar de manera óptima los procesos financieros.




5.- En lo personal y desde mi perspectiva creo que no, debido a que se maneja y se trata de generarun clima organizacional óptimo y afectivo, influyendo mucho con los principios y valores, así como generando la confianza, la comunicación efectiva y afectiva, realizando también estrategias de participación y momentos de descanso o esparcimiento por lapsos de 10 minutos entre cada 3 horas; por consiguiente las relaciones laborales entre colaboradores es muy buena y no creo que sea punto donde segenere estrés.




6.- Este punto es muy importante dependiendo del punto de vista con el que se adopte, en lo personal pienso que sí puede traer consecuencias positivas, aclaro, no siempre debe de ser así, pero, no necesariamente con las decisiones por las cuales tiene uno que tomar, si no, porque sin cierto estrés no se ejercería cierta presión y por ende se tomarían muchas cosas a la...