epaleee



CAPITULO IV

BASES TEORICA QUE SUSTENTA LOS ASPECTOS MAS IMPORTATE RELACIONADO CON EL AREA QUE DESARROLLA MIS PASATIAS

Departamento de Recursos Humanos:

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupade seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

Estructura:

"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentandolas fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
Organización:

Se encarga de coordinar a las personas que integran una organización, en busca de unobjetivo común, lo cual implica la asignación organizada de funciones a cada persona y las relaciones entre ellos.



Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluarel desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Importancia:

A medida que pasan los años las empresas se ven presionadas por la globalización y las exigencias del mercado. Nunca deben darse el lujo de no contar con las herramientas que les ayuden a mantenerse al margen de esas exigencias. Autores afirman de manera clara parapoder alcanzar las metas propuestas en una empresa dependerá en gran medida de la forma en que su personal puede ser administrado y utilizado.
Ante la tendencia y responsabilidad de generar sistemas de gestión de calidad para asegurar la optimización de los procesos, es necesario contar con personal capacitado y comprometido con la misión y visión de la empresa.

Bases Teóricas
Las basesteóricas consisten en el conjunto de elementos teórico-conceptuales y legales que sirven de guía para la definición conceptual de las variables así como para el establecimiento de las demás definiciones relacionadas con la temática de investigación. En este sentido, permiten dilucidar el significado del repertorio bibliográfico al seleccionado según el criterio de pertinencia, al tiempo que, de igualmanera, tienen la finalidad de enriquecer el contenido y así fundamentar el trabajo monográfico permitiendo ubicar al lector el tema planteado en el área del conocimiento correspondiente.
Al respecto, Hernández, Fernández y Baptista (2006), acotan que las bases teóricas “constituyen el argumento bibliográfico en el que se sustenta teóricamente el estudio; implica analizar y exponer el enfoqueteórico de la investigación y los antecedentes que, en general, se consideran válidos para el correcto avance del estudio” (p. 52). En este orden de ideas, las bases teóricas son las que permiten armar el basamento conceptual de la investigación, las cuales figuran como el apoyo teórico integrando una sucesión de definiciones y procedimientos que permiten reforzar los resultados derivados de losestudios.
La Capacitación de Recursos Humanos:

Tal como lo conceptualiza Silíceo (1996), el término capacitación alude a “una actividad planeada y basada en necesidades reales de una institución u organización, y se orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del trabajador”; es la función educativa de una empresa u organización por la cual se satisfacen necesidades...