epoca primitiva

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DE BAJA CALIFORNIA

TECNICO EN PRODUCCION


MATERIA.
ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA.

MAESTRA.
ABURTO NARVAEZ GUILLERMINA

INTEGRANTES EQUIPO





INVESTIGACION
ADMINISTRACION

5DP



MEXICALI BAJA CALIFORNIA, 16 DE SEPTIEMBRE 2013
ADMINISTRACION

CONCEPTO.
La Administración (lat. ad, hacia,dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por laorganización.

OBJETIVOS.
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para losesfuerzos de un dirigente.

EFICACIA, PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LA ADMISTRACION.
Existen en Administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a:

Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad.





La administración en las organizaciones sociales
Permite satisfacer las necesidades a travésde la productividad
Permite organizarse para vencer las limitaciones del entorno físico y emocional.A mayor complejidad de la organización social mayor importancia de la administración
Permite un mayor aprovechamiento de los recursos y medios
Permite el crecimiento del grupo humano
Se aplica en cualquier forma de organización

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
La administración poseeciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas, las cuales se detallan a continuación:
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
2. Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser unmedio para lograr un fin y no un fin en sí misma: Mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
3. Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
4. Amplitud del ejercicio: Se aplicaen todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
5. Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
6. Interdisciplinariedad: Laadministración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.


Administración como Ciencia y Arte
Mucha divergencia ha originado la determinación del carácter que desempeña la...