Epson



Trabajo de Investigación
Empresa Epson Perú S.A.C



Curso: Fundamentos de Marketing
Integrantes: Alejandra Price
Solange Cáceda
Abigail García
Mauricio Regard
PazJaramillo



Análisis del ambiente de la empresa:
Ambiente interno
Ambiente Externo
Fortalezas:
Presencia local, la marca tiene un centro en el país a diferencia de otras empresas.
Es una empresa dereconocimiento mundial
La empresa misma desarrolla su tecnología sin la necesidad de comprar a otras empresas.
Tiene un alto prestigio como marca
Gran variedad de productos: un amplio espectro denecesidades del cliente.
Oportunidades:
La competencia de Epson no tiene presencia local, es decir trabajan mediante importadoras.
Hay un gran crecimiento de mercado, sobre todo con el auge delarte y la publicidad.
Hay una mayor estabilidad en el país.
Actualmente hay empresas invirtiendo en tecnologías.
Debilidades:
Muchos clientes optan por comprar consumibles (tintas, tóner, etc.)chinos y de baja calidad para abaratar sus costos.
Sus productos muchas veces son alterados por el cliente, un claro ejemplo son las multifuncionales que fueron alteradas para colocarle el sistema detinta continua.
Son un centro de venta mayorista, dependen enormemente de los distribuidores para cubrir la cobertura.
Amenazas:
La empresa cotiza sus productos en dólares y el tipo de cambio lesafecta enormemente, sobre todo si el dólar se devalúa ya que, las empresas mayoristas como Saga y Ripley les exige precios en soles.
Los cambios de presidentes afecta a la empresa ya que detienen elmercado y a los inversionistas, quienes esperan a ver cómo se desarrolla el mandato del nuevo presidente.
Epson considera la aduana como su amenaza más grande ya que, muchas veces la aduana entra enhuelgas y ellos por ende no pueden entregar sus productos. Con productos grandes como los plotters, el contrato exige una penalización que se le debe pagar al cliente por retraso, es una licitación por...