EQ 5 MERCADOTECNIA CORRECCIONESsssssssssssssssssssss

CAPITULO II
MERCADOTECNIA

OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA
CORTO:
Atraer la atención de los más exigentes clientes, lograr una buena acreditación y reconocimiento a nivel de zona principalmente.
MEDIANO:
Establecernos oficialmente como una empresa productiva en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos adquiriendo así el favoritismo de estos.
LARGO PLAZO:Una empresa totalmente reconocida y   competente,   lograr la identificación, ser una empresa en la cual nuestros clientes ya estén totalmente identificados con nuestra empresa y lograr que se sientan parte de ella, así como tomarla como necesidad.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
ANÁLISIS DEL MERCADO
Tamaño del mercado
Determinar el mercado insatisfecho (los clientes que necesitan este producto o servicio) Quienesson, cuáles son sus características, entre que edades, capacidad económica con la que cuentan a esto se le llama:
Segmento de mercado: Nuestro mercado elegido es el de personas competentes a adquirir nuestro producto, con una edad de entre 8 a 60 años
Características del segmento del mercado: nuestro mercado se expande en un rango de 8 a 60 años debido a las características que están presetan comolos niños siempre tienen deseo de pasteles, dulce etc y un bollito es algo ideal además personas de 60 años pueden seguir disfrutando de algo dulce y blando a la vez. Entre estas edades pensamos que son muy convenientes para el mercado.
Personas que trabajan con nivel socioeconómico medio bajo y alto.
Demanda potencial
Determinar el consumo potencial del producto o el servicio de la empresa,proyectando el crecimiento promedio del mercado en el:
Corto plazo: vender 100 cup cakes semanales con un crecimiento del 30 % semana.
Mediano plazo: alcanzar la venta de 300 cups cakes semanales con un crecimiento del 50% mensual en comparativo del primer mes.
Largo plazo: lograr posicionar la marca y el producto a nivel regional logrando la apertura de una segunda sucursal. Y diversificar nuevosproductos.


ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Participaciones de la competencia en el mercado
Describir quienes son mis competidores potenciales y hacer una lista de ellos.
NOMBRE DEL COMPETIDOR
UBICACIÓN
PRINCIPALES VENTAJAS
ACCIONES PARA POSICIONARSE
Pastelería suspiros
LUIS DONALDO COLOSIO 2693 LOC 5, KENNEDY,
Prestigió en el mercado
Recocida nacionalmente
Pastelería xocolatl
LUIS DONALDOCOLOSIO 11, KENNEDY
Variedad diseños y calidad.
Mucha promoción y antigüedad.
Panadería misión
5 DE MAYO 10, DEL VALLE
Variedad de sabores
Negociaciones con distintos comercios (cafés, oficinas , etc).

FODA
OPORTUNIDADES:
Exclusividad en productos enfocados a personas diabéticas
Mantenerse en vanguardia de los recientes avances tecnológicos
Diversificación de productos
Estrategia deexpansión basada en la penetración de la marca

AMENAZAS:
Incremento de desempleo
Actitudes de ahorro
Introducción de productos sustitutos
Políticas monetarias

FORTALEZAS:
Productos de calidad
Ubicación estratégica
Dirección estratégica corporativa
Personal altamente capacitado
Imagen corporativa definida

DEBILIDADES:
Canales de distribución no identificados
No cuenta con una estructuraorganizacional
Disponibilidad de efectivo limitada







En relación de la competencia, mi producto o servicio tiene las siguientes características:
Competencia: Pastelería Suspiros mi empresa: Little Cakes
Debilidades: Precios caros debilidades: Limitación de producto(solo cupcakes)
Fortalezas: Variedad de productos fortalezas Gran calidad en elproducto, precios accesibles
ESTUDIO DEL MERCADO
DEFINICIÓN CONCRETA DE LA IDEA DEL PRODUCTO O SERVICIO OFRECIDO
Define en forma detallada el producto o servicio que ofrece la empresa
Producimos cupcakes para todo tipo de celebraciones, elaboradas con el mas avanzado control de higiene, calidad y tecnología en diseño y manufactura; utilizando como materia prima básica harina, con diseños...