equidad

 Equidad:Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
 La lealtad y la devoción deberán obtenerse del personal mediante una combinación de amabilidad y justiciapor parte de los gerentes cuando traten con los subordinados.
Equidad
"¿Por qué hablamos de equidad y no de justicia?
La justicia es la realización de los convenios establecidos. Pero los conveniosno pueden prever todo; es necesario a menudo interpretarlos o suplir su insuficiencia.”
Henri Fayol
Vemos aquí al Ingeniero que realiza un análisis en profundidad, cuasi filosófico, respecto a losconceptos de justicia y equidad.
Mientras que la justicia se circunscribe a la aplicación de las normas, la equidad es mucho más abarcativa, es previa y posterior a la norma pues sin el sentido deequidad la norma puede ser defectuosa desde el mismo momento en que se la plantea. Y aún la mejor de las normas no puede contemplar la gran diversidad de circunstancias particulares y cambiantes que sedan en la práctica, y en este caso dentro del campo de la administración: "es necesario a menudo interpretarlos o suplir su insuficiencia".
En este aspecto Henri Fayol también se anticipa a losmodernos conceptos de motivación en el trabajo, véase por ejemplo la Teoría de la Equidad(20) que establece que los seres humanos tienden a compararse con los demás, con amigos, vecinos, compañeros detrabajo o colegas de otras organizaciones, o con puestos anteriores que hayan tenido ellos mismos. Según plantea Robbins: "Los individuos comparan los insumos y el producto de su trabajo con los de otros, yreaccionan con el fin de eliminar cualquier inequidad"
También se anticipa a las concepciones más recientes en la administración de los Recursos Humanos de las organizaciones, en las cuales se leasigna un papel preponderante a la buena relación y comunicación entre supervisor y supervisado; frente a las políticas más tradicionales y de consecuencias motivantes más restringidas, que son el...