Equipo 4 Cuestionario 2 Final 271114






Cuestionario 2
La Innovación de la Estrategia,
es manejar el Futuro ¿?.













Equipo 4
INTEGRANTES:




Unidad 2: La innovación de la estrategia es manejar (construir) el futuro.
1. ¿Cuáles son los riesgos globales que trastocarán (ya lo hacen) en el mundo de los negocios?
Es indispensable que los riesgos globales se aborden efectivamente ya que susconsecuencias sociales, políticas y económicas pueden tener consecuencias a largo plazo y se establecen además las conexiones entre la evolución de la crisis del sistema Financiero Internacional de un lado, y las implicaciones para el medio ambiente, la seguridad, la geopolítica, la salud, entre otros.
De acuerdo con Foro Económico Mundial nos dice que hay un total de 31 riesgos divididos en trescategorías según su impacto. Los 10 riesgos de mayor preocupación en 2014 son los siguientes:

1. Crisis fiscal en economías clave;
2. Desempleo estructuralmente alto;
3. Crisis del agua;
4. Disparidad de ingreso severa;
5. Fallo en la mitigación y adaptación del cambio climático;
6. Mayor incidencia de eventos climáticos extremos;
7. Fallo de gobernanza global;
8. Crisis alimentaria;
9. Fallo en lacreación de un mecanismo o institución financiera superior y
10. Profunda inestabilidad política y social.

En la presente edición, centra su atención en tres riesgos principales:

A. El reacomodamiento de un mundo crecientemente multipolar;
B. El alto desempleo juvenil o 'generación perdida' y
C. Los nuevos retos del ciberespacio para la seguridad global.

El informe argumenta que la naturalezasistémica de los riesgos más significativos hace necesarios procedimientos e instituciones coordinadas globalmente pero flexibles localmente. Mientras los sistemas financieros, las cadenas de producción, la salud, la energía, internet y el medioambiente devienen temáticas más complejas e interdependientes.


2. Son los principios rectores de los Derechos Humanos que trastocan la creación de climasorganizacionales pro homine.
Los Principios, hacen especial énfasis en tres conceptos: prevención, respeto y reparación. Así, mientras que los Estados están en la obligación de proteger los Derechos Humanos, las empresas tienen el deber de respetarlos y tanto unos como otros deben garantizar el acceso a los mecanismos de reparación si dichos derechos son vulnerados.

En lo que respecta a la prevención,el principal mecanismo con el que cuentan las empresas es la debida diligencia. Este proceso debe llevarse a cabo con el fin de “identificar, prevenir, mitigar y responder por las consecuencias negativas de sus actividades sobre los derechos humanos” es decir, se debe realizar una evaluación, previa al inicio de sus actividades, acerca del impacto o las consecuencias negativas, reales opotenciales, que las actividades que las empresas pueden tener sobre los derechos humanos de los trabajadores, consumidores u otros grupos vulnerables como las minorías étnicas.

Es decir, los principios nos conducen al compromiso político en el cual, desde el más alto nivel directivo de la empresa, manifieste el respeto por los derechos humanos y su voluntad de protegerlos, la evaluación propiamentedicha en la que se identifiquen los derechos que pueden ser vulnerados a raíz de la actividad de la empresa, y la elaboración de planes y medidas que permitan evitar, o reparar, las consecuencias negativas. El plan debe integrarse en las funciones de la empresa y en sus planes operativos y finalmente la evaluación periódica de la puesta en práctica del plan.

Los 10 Principios del Pacto Mundial
LosDiez Principios del Pacto Mundial están basados en Declaraciones y Convenciones Universales aplicadas en cuatro áreas: Derechos Humanos, Medio Ambiente, Estándares Laborales y Anticorrupción.

Derechos Humanos 

Tienen su origen en la Declaración Universal de los Derechos Humanos:
1: Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.
2: No ser cómplices de abuso de los derechos humanos....