Equipo de salud
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2013
I. INTRODUCCIÓN
Desde hace algunos años ha surgido con gran fuerza el concepto de equipos de trabajo, las evidencias sugieren que los equipos típicamente sobrepasan a los individuos cuandolas tareas a realizarse requieren múltiples habilidades juicio y experiencia. A medida que las organizaciones han ido reestructurándose para competir de manera más eficaz y eficiente, han hecho de losequipos la mejor forma de utilizar los talentos de los empleados.
Los trabajadores de la salud no están ajenos a las diferentes tendencias que surgen en el ámbito de los equipos de trabajo, sinembargo podríamos tal vez afirmar que una de las debilidades sigue siendo el fortalecimiento de los equipos para realizar su trabajo, trayendo como consecuencia una alteración del clima organizacional,siendo estos dos elementos estratégicos en la productividad y en la eficacia de cualquier institución. Es así como diversos estudios y las nuevas teorías de productividad laboral apoyan la complejainteracción que se produce en el fenómeno equipo de trabajo y clima organizacional.
A nivel local tenemos la impresión de que este fenómeno se encuentra debilitado, lo cual puede ser palpado en lugaresde trabajo al observar conflictos no resueltos, ausentismo, dificultades en el tema de poder, autoridad y liderazgo, ausencia o deficiencia en el establecimiento de metas, entre otras tantassituaciones relacionadas con la vida laboral.
II. SISTEMA DE SALUD
Un equipo es un grupo de personas que realizan distintas tareas de aportaciones hacia ellogro de un objetivo común. El equipo de salud es definido por la OMS, en 1973, como una asociación no jerarquizada de personas, pero con diferentes disciplinas profesionales, pero con un objetivo comúnque es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible.
También el equipo de salud podría ser definido como un grupo de profesionales...
I. INTRODUCCIÓN
Desde hace algunos años ha surgido con gran fuerza el concepto de equipos de trabajo, las evidencias sugieren que los equipos típicamente sobrepasan a los individuos cuandolas tareas a realizarse requieren múltiples habilidades juicio y experiencia. A medida que las organizaciones han ido reestructurándose para competir de manera más eficaz y eficiente, han hecho de losequipos la mejor forma de utilizar los talentos de los empleados.
Los trabajadores de la salud no están ajenos a las diferentes tendencias que surgen en el ámbito de los equipos de trabajo, sinembargo podríamos tal vez afirmar que una de las debilidades sigue siendo el fortalecimiento de los equipos para realizar su trabajo, trayendo como consecuencia una alteración del clima organizacional,siendo estos dos elementos estratégicos en la productividad y en la eficacia de cualquier institución. Es así como diversos estudios y las nuevas teorías de productividad laboral apoyan la complejainteracción que se produce en el fenómeno equipo de trabajo y clima organizacional.
A nivel local tenemos la impresión de que este fenómeno se encuentra debilitado, lo cual puede ser palpado en lugaresde trabajo al observar conflictos no resueltos, ausentismo, dificultades en el tema de poder, autoridad y liderazgo, ausencia o deficiencia en el establecimiento de metas, entre otras tantassituaciones relacionadas con la vida laboral.
II. SISTEMA DE SALUD
Un equipo es un grupo de personas que realizan distintas tareas de aportaciones hacia ellogro de un objetivo común. El equipo de salud es definido por la OMS, en 1973, como una asociación no jerarquizada de personas, pero con diferentes disciplinas profesionales, pero con un objetivo comúnque es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible.
También el equipo de salud podría ser definido como un grupo de profesionales...
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