Equipo En Linea
Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2012
Equipo en Línea
Trabajar en equipo se hace, a cada momento, mas imperioso y necesario. Son pocas las actividades que no requieran de varios especialistas para completar tareas que lleven a un finexitoso de cualquier proyecto. Las herramientas digitales disponibles en la actualidad facilitan y hacen eficiente el trabajo en equipo, como nunca antes
Es bueno tratar cualquier actividad como unproyecto, aplicando los principios de la administración de proyectos. Debería entrenarse más consistentemente, desde muy temprana edad, a los chicos y chicas, a entender y practicar el concepto de"proyecto" y de colaboración para conseguir resultados. Y no solo en los deportes, donde se insiste mucho, sino en todas las actividades de la vida. Esto incluye – es mi convencimiento – la vida familiar.Lo primero es lo primero y ello es: "Define claramente primero qué deseas hacer y como hacerlo, luego dedícate a buscar las herramientas". Los nombres genéricos de hardware, software, humanware ygroupware, se aplican a todo, sea sistema, metodología o actividad. Cuando se habla de un proyecto este tiene que incluir - coloquialmente hablando - la "cosa dura", la "cosa suave", la "cosa humana"y la "cosa grupal".
El "groupware" o equipos de trabajo, requiere definir lo que se hará, cómo se hará, para luego determinar las herramientas que se usarán. Existen incontables nuevasherramientas para trabajar en equipo, las cuales se han ido desarrollando a medida que se han ido haciendo necesarias.
El asunto es en el fondo la forma en que se quiera trabajar, con otros. Los factoresinvolucrados son tiempo y lugar. Esto nos da de acuerdo al llamado mapa de 4 esquinas: (a) Mismo tiempo, mismo lugar; (b) Diferente tiempo, mismo lugar; (c) Mismo tiempo, diferente lugar; (d) Diferentetiempo, diferente lugar.
El trabajo tradicional de los equipos de trabajo ha sido "mismo tiempo, mismo lugar". Todos sentados en una gran mesa, en una gran sala de reuniones, en las oficinas...
Trabajar en equipo se hace, a cada momento, mas imperioso y necesario. Son pocas las actividades que no requieran de varios especialistas para completar tareas que lleven a un finexitoso de cualquier proyecto. Las herramientas digitales disponibles en la actualidad facilitan y hacen eficiente el trabajo en equipo, como nunca antes
Es bueno tratar cualquier actividad como unproyecto, aplicando los principios de la administración de proyectos. Debería entrenarse más consistentemente, desde muy temprana edad, a los chicos y chicas, a entender y practicar el concepto de"proyecto" y de colaboración para conseguir resultados. Y no solo en los deportes, donde se insiste mucho, sino en todas las actividades de la vida. Esto incluye – es mi convencimiento – la vida familiar.Lo primero es lo primero y ello es: "Define claramente primero qué deseas hacer y como hacerlo, luego dedícate a buscar las herramientas". Los nombres genéricos de hardware, software, humanware ygroupware, se aplican a todo, sea sistema, metodología o actividad. Cuando se habla de un proyecto este tiene que incluir - coloquialmente hablando - la "cosa dura", la "cosa suave", la "cosa humana"y la "cosa grupal".
El "groupware" o equipos de trabajo, requiere definir lo que se hará, cómo se hará, para luego determinar las herramientas que se usarán. Existen incontables nuevasherramientas para trabajar en equipo, las cuales se han ido desarrollando a medida que se han ido haciendo necesarias.
El asunto es en el fondo la forma en que se quiera trabajar, con otros. Los factoresinvolucrados son tiempo y lugar. Esto nos da de acuerdo al llamado mapa de 4 esquinas: (a) Mismo tiempo, mismo lugar; (b) Diferente tiempo, mismo lugar; (c) Mismo tiempo, diferente lugar; (d) Diferentetiempo, diferente lugar.
El trabajo tradicional de los equipos de trabajo ha sido "mismo tiempo, mismo lugar". Todos sentados en una gran mesa, en una gran sala de reuniones, en las oficinas...
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