Equipop de trabajo
Páginas: 15 (3675 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2011
Índice
Introducción 4
Grupo y equipo de trabajo 5
Equipo de trabajo 5
Trabajo en equipo 5
Características de trabajo en equipo 5
Aspectos necesarios para un trabajo en
equipo 6
La importancia de líder de trabajo en equipo 6
Las ventajas del trabajo en equipo 6
Estrategias de trabajo en equipo 7
Condiciones que deben reunirlos miembros del equipo 8
beneficios de trabajar en equipo 8
grupo de trabajo 9
Tipos de grupos de trabajo 9
características de grupo de trabajo 9
diferencias entre equipo y grupo de trabajo 13
Dificultades más comúnes en los grupos 13
habilidades para trabajar en equipo 15
Acciones para aumentar la productividad y el consenso de los grupos 17Bibliografías 20
INTRODUCCION
Pues debido a su necesidad. Creemos que los equipos, los verdaderos, deben ser la unidad básica de desempeño para la mayoría de la organizaciones, independientemente de su tamaño en cualquier situación que requiera de la combinación de tiempo real de las habilidades, experiencias, y criterios múltiples, es inevitable que el equipo obtenga mejoresresultandos, que un grupo de personas que desempeña o cumple con funciones y responsabilidades limitadas. El equipo es el complemento natural de la iniciativa y la ejecución individual, debido a que crea compromisos firmes con fines comunes.
El trabajo en equipo implica un grupo de persona trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y nocada uno de sus miembros de forma independiente. Los equipos superan en desempeño a los demás grupos y a los individuos. Representan una de las mejores formas de respaldar cambios integrales necesarios en una organización que pretenda alto desempeño. Sin embargo, el lograr el desempeño de un equipo es todo un reto debido a la arraigada costumbre del individualismo y la confusión generalizadaentre equipos y grupos de trabajo.
Las Autoras
GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO
1. Equipo de trabajo:
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Es conveniente fomentar elespíritu de equipo, el sentirse orgulloso de pertenecer al mismo. No se trata de fomentar un sentimiento de división entre nosotros y ellos, pero si un sentimiento de unidad y cohesión. El equipo no puede funcionar de espalda a la organización como una unidad atípica, extraña, muy al contrario, debe ser plenamente integrada en la misma.
"Un equipo es un conjunto de personas que realizan unatarea para alcanzar resultados".
• Trabajo en equipo
Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
• Características del trabajo en equipo
o Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
o Para su implementación requiere que lasresponsabilidades sean compartidas por sus miembros.
o Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
o Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
• Aspectos necesarios para un trabajo en equipo
o Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga encuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
o Promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al...
Introducción 4
Grupo y equipo de trabajo 5
Equipo de trabajo 5
Trabajo en equipo 5
Características de trabajo en equipo 5
Aspectos necesarios para un trabajo en
equipo 6
La importancia de líder de trabajo en equipo 6
Las ventajas del trabajo en equipo 6
Estrategias de trabajo en equipo 7
Condiciones que deben reunirlos miembros del equipo 8
beneficios de trabajar en equipo 8
grupo de trabajo 9
Tipos de grupos de trabajo 9
características de grupo de trabajo 9
diferencias entre equipo y grupo de trabajo 13
Dificultades más comúnes en los grupos 13
habilidades para trabajar en equipo 15
Acciones para aumentar la productividad y el consenso de los grupos 17Bibliografías 20
INTRODUCCION
Pues debido a su necesidad. Creemos que los equipos, los verdaderos, deben ser la unidad básica de desempeño para la mayoría de la organizaciones, independientemente de su tamaño en cualquier situación que requiera de la combinación de tiempo real de las habilidades, experiencias, y criterios múltiples, es inevitable que el equipo obtenga mejoresresultandos, que un grupo de personas que desempeña o cumple con funciones y responsabilidades limitadas. El equipo es el complemento natural de la iniciativa y la ejecución individual, debido a que crea compromisos firmes con fines comunes.
El trabajo en equipo implica un grupo de persona trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y nocada uno de sus miembros de forma independiente. Los equipos superan en desempeño a los demás grupos y a los individuos. Representan una de las mejores formas de respaldar cambios integrales necesarios en una organización que pretenda alto desempeño. Sin embargo, el lograr el desempeño de un equipo es todo un reto debido a la arraigada costumbre del individualismo y la confusión generalizadaentre equipos y grupos de trabajo.
Las Autoras
GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO
1. Equipo de trabajo:
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Es conveniente fomentar elespíritu de equipo, el sentirse orgulloso de pertenecer al mismo. No se trata de fomentar un sentimiento de división entre nosotros y ellos, pero si un sentimiento de unidad y cohesión. El equipo no puede funcionar de espalda a la organización como una unidad atípica, extraña, muy al contrario, debe ser plenamente integrada en la misma.
"Un equipo es un conjunto de personas que realizan unatarea para alcanzar resultados".
• Trabajo en equipo
Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
• Características del trabajo en equipo
o Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
o Para su implementación requiere que lasresponsabilidades sean compartidas por sus miembros.
o Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
o Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
• Aspectos necesarios para un trabajo en equipo
o Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga encuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
o Promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al...
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