Equipos De Alto Desempeño
Páginas: 13 (3214 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES AREA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRIA EN CIENCIAS CONTABLES ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÒN
Dirección. Liderazgo. Motivación. Comunicación. Equipos de alto desempeño
La Dirección como función administrativa
Planificación
Metas Objetivos Estrategias Planes
Dirección Organización
EstructuraAdministración de recursos humanos
Control
Motivación Liderazgo Comunicación Comportamiento Individual de grupo
Normas Medidas Comparaciones Acción
Tiene por fin motivar y conducir el factor humano guiándolo al logro de los fines sociales.
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
“Tercera etapa del proceso “Tercera etapa del proceso administrativo en el que seadministrativo en el que se logra LA REALIZACIÓN logra LA REALIZACIÓN EFECTIVA DE TODO LO EFECTIVA DE TODO LO PLANEADO PLANEADO Se conceptualiza, como el Se conceptualiza, como el Acto de Conducir Acto de Conducir Administrar u orientar el Administrar u orientar el trabajo de los demás. trabajo de los demás.
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
La eficiencia con la cual puedeser La eficiencia con la cual puede ser operada cualquier organización operada cualquier organización dependerá, en gran medida, de la dependerá, en gran medida, de la forma en que se utilice y forma en que se utilice y administre a sus trabajadores administre a sus trabajadores Es la acción o influencia interpersonal de la Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr quesus subordinados administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo comunicación y coordinación de esfuerzo
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
Koontz Y O’Donnell; “La función Koontz Y O’ Donnell; “La función ejecutiva de guiar y vigilar a los ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.” subordinados.” Chester Barnard ;; “El Chester Barnard “El Coordinar los esfuerzos Coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que esenciales de aquellos que integran el sistema integran el sistema cooperativo.” cooperativo.”
Lic. Yenecys Uribe
D E F I N IC I Ó N
La Dirección como función administrativa
I M P O R T A N C I A
Si se planea, organiza, y controla, Si se planea, organiza, y controla, es sólo para actuar. De nada sirven es sólo para actuar. De nada sirven técnicas complicadas si no se logra técnicas complicadas si no se logra una buena ejecución, la cual una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y depende demanera inmediata, y coincide temporalmente, con una coincide temporalmente, con una buena dirección.. buena dirección
Dirigir – Comunicar – Liderar – Motivar
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
Algunos autores consideran que es el Algunos autores consideran que es el elemento mas importante y complejo de la elemento mas importante y complejo de la administración, puestoque se ponen en administración, puesto que se ponen en juego aspectos relacionados con el juego aspectos relacionados con el comportamiento individual y de grupo. comportamiento individual y de grupo. En la dirección se ejerce el mando, se En la dirección se ejerce el mando, se delega la autoridad, se toman decisiones, delega la autoridad, se toman decisiones, se coordinan y supervisan lasactividades y se coordinan y supervisan las actividades y todo ello a través de un proceso de todo ello a través de un proceso de comunicación que ya de por si es complejo. comunicación que ya de por si es complejo.
Lic. Yenecys Uribe
I M P O R T A N C I A
La Dirección como función administrativa
A S P E C T O S i M P O R T A N T E s
El Jefe: Es aquel que tiene la El Jefe: Es aquel que...
Dirección. Liderazgo. Motivación. Comunicación. Equipos de alto desempeño
La Dirección como función administrativa
Planificación
Metas Objetivos Estrategias Planes
Dirección Organización
EstructuraAdministración de recursos humanos
Control
Motivación Liderazgo Comunicación Comportamiento Individual de grupo
Normas Medidas Comparaciones Acción
Tiene por fin motivar y conducir el factor humano guiándolo al logro de los fines sociales.
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
“Tercera etapa del proceso “Tercera etapa del proceso administrativo en el que seadministrativo en el que se logra LA REALIZACIÓN logra LA REALIZACIÓN EFECTIVA DE TODO LO EFECTIVA DE TODO LO PLANEADO PLANEADO Se conceptualiza, como el Se conceptualiza, como el Acto de Conducir Acto de Conducir Administrar u orientar el Administrar u orientar el trabajo de los demás. trabajo de los demás.
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
La eficiencia con la cual puedeser La eficiencia con la cual puede ser operada cualquier organización operada cualquier organización dependerá, en gran medida, de la dependerá, en gran medida, de la forma en que se utilice y forma en que se utilice y administre a sus trabajadores administre a sus trabajadores Es la acción o influencia interpersonal de la Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr quesus subordinados administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo comunicación y coordinación de esfuerzo
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
Koontz Y O’Donnell; “La función Koontz Y O’ Donnell; “La función ejecutiva de guiar y vigilar a los ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.” subordinados.” Chester Barnard ;; “El Chester Barnard “El Coordinar los esfuerzos Coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que esenciales de aquellos que integran el sistema integran el sistema cooperativo.” cooperativo.”
Lic. Yenecys Uribe
D E F I N IC I Ó N
La Dirección como función administrativa
I M P O R T A N C I A
Si se planea, organiza, y controla, Si se planea, organiza, y controla, es sólo para actuar. De nada sirven es sólo para actuar. De nada sirven técnicas complicadas si no se logra técnicas complicadas si no se logra una buena ejecución, la cual una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y depende demanera inmediata, y coincide temporalmente, con una coincide temporalmente, con una buena dirección.. buena dirección
Dirigir – Comunicar – Liderar – Motivar
Lic. Yenecys Uribe
La Dirección como función administrativa
Algunos autores consideran que es el Algunos autores consideran que es el elemento mas importante y complejo de la elemento mas importante y complejo de la administración, puestoque se ponen en administración, puesto que se ponen en juego aspectos relacionados con el juego aspectos relacionados con el comportamiento individual y de grupo. comportamiento individual y de grupo. En la dirección se ejerce el mando, se En la dirección se ejerce el mando, se delega la autoridad, se toman decisiones, delega la autoridad, se toman decisiones, se coordinan y supervisan lasactividades y se coordinan y supervisan las actividades y todo ello a través de un proceso de todo ello a través de un proceso de comunicación que ya de por si es complejo. comunicación que ya de por si es complejo.
Lic. Yenecys Uribe
I M P O R T A N C I A
La Dirección como función administrativa
A S P E C T O S i M P O R T A N T E s
El Jefe: Es aquel que tiene la El Jefe: Es aquel que...
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