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PRINCIPIOS BÁSICOS SOBRE PROYECTOS
Objetivos
1. Reconocer y distinguir la diferencia básica entre proyectos productivos (inversión privada) y proyectos sociales.
2. Comprender el impacto de proyectos sociales en el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad del participante.

1. Definición de Proyecto
PROYECTO se define como un conjunto de actividades creativas einterdependientes orientadas a un fin específico y totalmente innovador, con una duración y presupuesto determinado. El éxito de un proyecto implica cumplir de forma satisfactoria con los objetivos esperados, de acuerdo a las especificaciones técnicas, financieras y sobre todo de tiempo (plazo del proyecto).
Palabras claves:
􀂃Conjunto de actividades
􀂃Fin especifico
􀂃Duración (plazo)
􀂃Presupuesto􀂃Creativas e innovador

A un conjunto de Proyectos orientados a un objetivo superior se denomina PROGRAMA, y un conjunto de Programas constituye un PLAN, como corresponde generalmente a los grandes Planes Nacionales. En Honduras podemos hablar del Plan Maestro de Reconstrucción y Transformación Nacional (PMRTN), de los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal (PEDM), entre otros.Ejemplo: Plan de Desarrollo de Servicios Básicos Programa 1: Abastecimiento de Agua Potable en el Municipio de La Campa
Proyecto de Agua Potable en la Comunidad de Santa Lucía. Proyecto de educación y sensibilización en Santa Lucía.
Programa 2: Saneamiento Básico en el Municipio de La Campa
Proyecto de infraestructura en Santa Lucía.
Proyecto de gestión en Santa Lucía.
Es importante noconfundir un proyecto con un proceso. El proceso es una actividad de duración indefinida. No obstante muchos proyectos pueden generar procesos nuevos.
Ejemplo: Las tareas de administración de una institución constituyen un proceso, lo que no impide que haya un “proyecto de mejora” de este proceso. Un proyecto de abastecimiento de agua potable en una comunidad donde no hay, dará lugar, cuando termine, aun proceso de gestión de ese proyecto de agua. Olvan López Ferrera – Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos
2. Ciclo de un Proyecto
El ciclo de los proyectos, según la AMHON1 contiene una serie de pasos, los cuales se representan en el esquema siguiente:

1.
IDENTIFICACIÓN 4. ANÁLISIS/ APROBACIÓN6. EVALUACIÓN 5. EJECUCIÓN 3. DISEÑO 2. DEFINICIÓN



Identificación
Esta fasese le puede llamar la fase de contacto con ó al proyecto, ya que es la primera aproximación a lo que se llama idea de proyecto. Esta fase incluye entre otras, el análisis de la intervención, de los problemas, del objetivo general y específico y de las alternativas existentes para diseñar el proyecto.
Lógicamente en esta fase surgen muchas ideas de proyecto, por lo que es conveniente que existaalguna forma de priorizar las mejores ideas de acuerdo a ciertos criterios de preferencia con los cuales se lleva a cabo la selección.
En esta etapa se proponen y aceptan ideas de proyectos que parecen de alto interés por los problemas que podrán resolver y las ventajas o beneficios que potencialmente pueden generar a la sociedad a costos razonables. Una técnica conocida es la lluvia de ideas.Esta lluvia de ideas nos llevará a seleccionar la más adecuada de acuerdo a los criterios más convenientes de los formuladores.
1 AMHON: Asociación de Municipios de Honduras. Olvan López Ferrera – Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos

2. Definición

En esta etapa se profundiza en el conocimiento de la situación inicial que se quiere cambiar, incluyendo intereses que podránresultar adversamente afectados por el proyecto. Esta fase contempla la descripción, propósito, razón de ser de un proyecto, por tal motivo es muy importante definir bien los objetivos que se buscan.
Es en este momento que se incluye, sobre todo, la formulación precisa del resultado o situación que se quiere lograr al concluir el proyecto y se define el interés de cada uno de los actores posibles en...