ERASE UNA VEZ UNA F BRICA

CONTROL DE CALIDAD



ING GENETT JIMENEZ




ERASE UNA VEZ UNA FÁBRICA




ANDRES OLIVO BARRIOS





UNIVERSIDAD DE LA COSTA (CUC)
14 DE AGOSTO DEL 2015
BARRANQUILLA-COLOMBIA

ERASE UNA VEZ UNAFÁBRICA
Para triunfar en los negocios, siempre ha sido necesario ser un gran estratega, pero llega un momento en que es difícil entender como una empresa dirigida por personas reconocidas por su talento enel ámbito empresarial y administrativo, puede llegar a decaer tanto, cuando estaba en el punto más alto de su trayecto o incluso a extinguirse pues es simple, cuando no alcanzan el verdadero éxito.El libro comienza con el hecho de que innovar no es suficiente para las empresas, siempre tenemos que cuidar y controlar la calidad de los productos o servicios que creamos, cuando el jefe hace unexperimento con sus clientes se extraña al encontrarse que ellos no tienen claro el concepto de los que es calidad en sí, pero que si tienen la capacidad de reconocerla cuando la ven y la sienten. El jefese encontraba en un dilema al no saber qué hacer para sacar a relucir la calidad de sus productos y le pidió a sus empleados que se esforzaran más y que lo hicieran mejor, esta reacción por parte deljefe obviamente hizo creer que los empleados tenían la culpa de la situación.
Cuando tenemos un problema dentro de nuestra empresa, equipo o grupo de trabajo se requiere ser parte de la solución y noser parte del problema, no debemos solo señalar a las demás personas restándote del problema a ti mismo y diciendo que no están haciendo su trabajo bien, debemos analizar la situación y ver comoequipo y empresa que estamos haciendo mal, donde está la equivocación y buscarle una solución.
Cuando dirigimos una empresa, nos exigen una capacidad de liderazgo, conocimientos de la empresa y lo quehace para poder así acertar en la toma de decisiones. El nivel de los directivos y principales dirigentes de la empresa deben estar siempre en la mejor disposición para la elaboración de su trabajo...