ERGONOMIA



ERGONOMIA





























Integrantes:
Aranguren Albamar
Linarez Erika
Rodríguez Rafael
Sarmiento Rosalía
Villoria Belsy
Sección:
4401

Introducción.

El estudio de los aspectos organizacionales y psicosociales y su estrecha relación con la Salud Laboral no es nuevo, aunque sí lo es la importancia y el reconocimiento que ha adquirido enlos últimos años como consecuencia de los importantes cambios que se han venido desarrollando en el mundo organizacional, la exposición de los llamados riesgos psicosociales se ha hecho más frecuentes e intensas, haciendo conveniente y necesario su identificación, evaluación y control, todo esto con el fin de evitar sus riesgos asociados para la Salud y la Seguridad laboral.
La importancia de losfactores psicosociales se ha ido reconociendo cada vez de forma más amplia lo que ha supuesto un aumento y profundización del tema el comienzo más formal proviene probablemente de la década de los 70 fechas a partir de las cuales las referencias a ellos y la importancia otorgada ha ido creciendo, al mismo tiempo que el tema ha ganado amplitud diversificación y complejidad pero también ambigüedade imprecisión.

















FACTORES PSICOSOCIALES.

Según Carayons Haims y Yang (2001) define: como las características percibidas del ambiente de trabajo que tienen en si una connotación emocional, para los trabajadores y las organizaciones como tal.
Son aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral, que están directamente relacionadas con laorganización, el contenido del trabajo y la ejecución de la tarea, y que a su vez tiene la capacidad de influir positiva o negativamente en la salud del trabajador de manera física, psíquica o social.
Desde la perspectiva de un modelo de indicadores se identifican tales factores, proponiendo una serie de indicadores organizacionales y laborales como se muestra a continuación:

FACTORESORGANIZACIONALES

Política y Filosofía de la
Organización

Relación Trabajo-Familia
Gestión de los Recursos Humanos
Política de seguridad y salud
Responsabilidad Social
Corporativa
Estrategia empresarial


Cultura de la Organización

Política de Relaciones
Laborales
Información Organizacional
Comunicación organizacional
Justicia Organizacional
Supervisión/Liderazgo


RelacionesIndustriales


Clima laboral
Representación Sindical
Convenios Colectivos

FACTORES LABORALES

Condiciones de empleo
Tipo de contrato
Salario
Diseño de carreras

Diseño del puesto
Comodidad
Ergonomía
Ambiente-Entorno



Calidad en el trabajo

Uso de habilidades personales
Demandas laborales
Autonomía y capacidad de control
Seguridad física en el trabajo
Apoyo social
Horasde trabajo
Teletrabajo

Cuando los factores organizacionales y psicosociales son disfuncionales provocan respuestas de inadaptación, tensión, respuestas psicofisiologicas de estrés u otras que afectan negativamente la salud y el bienestar del trabajador los factores psicosociales de riesgo comprenden:

FACTORES DE ESTRÉS PSICOSOCIAL:
Contenido del trabajo: Falta de variedad en el trabajo,ciclos cortos de trabajo, trabajo fragmentado y sin sentido, bajo uso de habilidades, alta incertidumbre, relación intensa.
Sobrecarga y ritmo: Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes de finalización.
Horarios: Cambio de turnos, cambio nocturno, horarios inflexibles, horario de trabajo imprevisible, jornadas largas o sin tiempo para la interacción.
Control:Baja participación en la toma de decisiones, baja capacidad de control sobre la carga de trabajo, y otros factores laborales.
Ambiente y equipos: Condiciones malas de trabajo, equipos de trabajo inadecuados, ausencia de mantenimiento de los equipos, falta de espacio personal, escasa luz o excesivo ruido.
Cultura organizacional y funciones: Mala comunicación interna, bajos niveles de apoyo, falta...