Ergonomía, Psicopatología Y Trabajo

ERGONOMÍA, PSICOPATOLOGÍA Y TRABAJO
Yolanda García Rodríguez¹

1 ANTECEDENTES HISTORICOS
Anterior a la constitución de la Psicología del Trabajo como una rama de la Psicología Aplicada, existen algunas referencias históricas de lo que podríamos incluir dentro del campo de la Salud Laboral. Haciendo un recorrido cronológico cabe destacar algunos hechos que, a nuestro juicio, han influido en loque posteriormente constituye la contribución de la Psicología al ámbito de la Salud Laboral. En la Antigüedad, Platón y Lucrecio describen algunas enfermedades profesionales que se producían en la minería, en la obtención del azufre, etc. Posteriormente, Hipócrates, en el siglo IV a.c., hace referencia, igualmente, a enfermedades profesionales de la minería y la metalurgia. Con Plinio, volvemosa encontrar descripciones sobre las enfermedades pulmonares de los obreros de la minería, y los envenenamientos producidos por el manejo de compuestos de azufre y zinc. En el s. XVII es de mención obligada la figura de Bernardino Ramazzini (1663-1714), quien en 1690 publicó, en Italia, la obra “De Morbis Artificum Diatriba”, en la que se describen cerca de 100 ocupaciones diferentes y los riesgosespecíficos que comportan cada una de estas ocupaciones. Basándose en las observaciones clínicas que realizaba personalmente llegó a describir determinadas enfermedades profesionales que afectaban a trabajadores de la misma ocupación, como, por ejemplo, las enfermedades de los cardadores de lino, cáñamo, algodón y seda. A él se debe la introducción del término Higiene y su obra ha sido de graninfluencia para las disciplinas que giran en torno a la Salud Laboral, como la Medicina del Trabajo, la Higiene Industrial, la Ergonomía y Psicosociología del Trabajo. En Francia, cabe destacar al industrial Daniel Le Grand (1783-1859), a quien se le considera el precursor de la OIT. Este hombre luchó para que los gobiernos promulgaran una legislación laboral que acabara con “las injusticias y luchasentre capital y trabajo; por una jornada
¹ Profesora Titular de Ergonomía, Departamento de Psicología Diferencial y del Trabajo. Facultad de Psicología, Universidaded Complutense de Madrid

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laboral acorde con las posibilidades psicofísicas del hombre; por el día de descanso hebdomedario; por la adecuación del trabajo nocturno; de las tareas en lugares insalubres o peligrosos;enfatizando la necesidad de considerar muy especialmente el trabajo de mujeres y niños” (Pavese & Gianibelli, 1989).

1.1 La Organización Científica del Trabajo
A finales del siglo XVIII y principios del siglo XIX, uno de los autores que más influyó, sin duda, en el desarrollo de los métodos de organización del trabajo, y posteriormente en el nacimiento de la Psicología Industrial, fue Frederick Taylor(1856-1915), a quien se le considera el padre de la Organización Científica del Trabajo. El Taylorismo descansa sobre dos premisas fundamentales (Peiró, 1987; Hollway, 1991, Taylor, 1967, 1970): 1. Establecer la mejor manera de realizar una tarea (“the best way”). 2. Motivar a los trabajadores para que realicen la tarea de esa manera. La primera de las premisas enlaza con la idea de la tarea (“thetask idea”), según la cual la tarea de cada trabajador debe ser determinada hasta el más mínimo detalle, tanto los movimientos como los tiempos que se deben emplear para cada movimiento. De esta forma, no sólo se ha de conocer lo que se debe hacer sino la manera en que ha de hacerse. Con la segunda premisa, Taylor desarrolló un sistema de incentivos y refuerzos para motivar a los trabajadores. ElTaylorismo postula que el único incentivo que motiva a los hombres a trabajar es el económico, por lo que el rendimiento de cada trabajador sería recompensado económicamente. Para estimular la ambición personal, las recompensas monetarias debían individualizarse. De esta manera se estipulaba, para cada tarea, el monto económico del rendimiento medio y del rendimiento óptimo. Cada trabajador era...