Erp - Enterprise Resource Planning

1) ¿Por qué cree usted que la informática tiene impacto sobre los procesos, la arquitectura y los sistemas de información de cualquier empresa?
R: Porque juega un papel fundamental en laoptimización de los procesos. Antiguamente todo era manual, y hoy, gracias a la informática, no sólo podemos mejorar los procesos, sino que administrar y realizar una mejor arquitectura de los sistemas, hacer másfácil el acceso a los datos, al manejo de éstos, etc. La informática entonces, presta un gran apoyo en la administración del negocio, de los sistemas de información, en la arquitectura y sobre todoen la optimización de los procesos que existen en la empresa.

2) ¿Cuál es la visión de la informática en la empresa para analizar el impacto sobre la gestión empresarial de las nuevas técnicas degestión de los cambios de la tecnología?
R: Las técnicas de gestión deben estar en una constante actualización, al igual que la tecnología. Si una empresa se queda estancada, desarrollándose ygestionando sus proyectos, datos e información, es poco lo que se avanzará y quizás llevaría a la empresa a su fin. La informática propone siempre estar en un constante cambio, de mejorar y optimizar losprocesos de gestión en la empresa.

3) ¿Cuáles son los objetivos de la gestión orientada a los procesos?
R: El objetivo de la gestión orientada a procesos, es mejorar el resultado económico, bien seapor los mayores ingresos derivados de unos clientes más fieles y satisfechos, o por un mejor ajuste en la necesidad de recursos. El fin de una empresa, es producir bienes y prestar servicios a lacomunidad, por lo cual, mientras menos se gaste y más se produzca, mucho mejor para la empresa.

4) ¿Cuál o cuáles son los enfoques que se siguen parar explicar los objetivos anteriores?
R: El enfoquedel objetivo de la gestión orientada a procesos es netamente económica. Mientras al final de un proyecto, los números azules sean más grandes, la empresa podrá crecer más rápido. Se espera que una...