Enterprise Resource Planning
Páginas: 3 (666 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
ERP (Enterprise Resoucer Planning)
Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (Enterprise Resoucer Planning) son sistemas que información gerencial, que permite a las empresascontrolar la información que se genera en cada departamento y cada nivel de la misma. Integrando y manejando así muchas de las actividades internas de la empresa asociadas a las operaciones deproducción, logística, distribución, inventarios, envíos, facturaciónes y contabilidad.
En este sentido el propósito primordial de los ERP es conferir un adecuado soporte a las empresas, disminuir lostiempos de respuesta a los requerimientos formulado, un eficiente manejo de la información, de manera de permitir la toma de oportuna de decisiones, realizar un control efectivo de la gestión de laempresa y disminuir los costos totales de operación.
Ventajas
El inmediato procesamiento de la información, una ventaja que representa un fuerte valor para las empresas, dado por su fuerteinteracción con la logística de información y productos, la cadena de suministro o de valor, estadísticas financieras, y otras áreas que utilizan información que cambia constantemente.
Desventajas
Elcosto de las licencias, de implementación y sobre todo del mantenimiento, ya que son sistemas dinámicos, esto considerando que las empresas están sujetas a constante cabios.
Además es difícil que unaempresa en particular desarrolle su propio sistema, y los ERP que son sistemas genéricos, tienen que ser adaptados a las empresas desde su estructura principal. Pasando cambios en el equipamiento,instrucción de los trabajadores en el manejo del nuevo sistemas
Caso de Inteligencia de Negocios
Clínica Decisión Intelligence”
|NIVEL |COBERTURA DE APOYO|
|ESTRATÉGICO (Gerentes). |Considerando que algunas situaciones o problema de la clínica requieren...
Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (Enterprise Resoucer Planning) son sistemas que información gerencial, que permite a las empresascontrolar la información que se genera en cada departamento y cada nivel de la misma. Integrando y manejando así muchas de las actividades internas de la empresa asociadas a las operaciones deproducción, logística, distribución, inventarios, envíos, facturaciónes y contabilidad.
En este sentido el propósito primordial de los ERP es conferir un adecuado soporte a las empresas, disminuir lostiempos de respuesta a los requerimientos formulado, un eficiente manejo de la información, de manera de permitir la toma de oportuna de decisiones, realizar un control efectivo de la gestión de laempresa y disminuir los costos totales de operación.
Ventajas
El inmediato procesamiento de la información, una ventaja que representa un fuerte valor para las empresas, dado por su fuerteinteracción con la logística de información y productos, la cadena de suministro o de valor, estadísticas financieras, y otras áreas que utilizan información que cambia constantemente.
Desventajas
Elcosto de las licencias, de implementación y sobre todo del mantenimiento, ya que son sistemas dinámicos, esto considerando que las empresas están sujetas a constante cabios.
Además es difícil que unaempresa en particular desarrolle su propio sistema, y los ERP que son sistemas genéricos, tienen que ser adaptados a las empresas desde su estructura principal. Pasando cambios en el equipamiento,instrucción de los trabajadores en el manejo del nuevo sistemas
Caso de Inteligencia de Negocios
Clínica Decisión Intelligence”
|NIVEL |COBERTURA DE APOYO|
|ESTRATÉGICO (Gerentes). |Considerando que algunas situaciones o problema de la clínica requieren...
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