Erp planificacion de recursos empresariales
Páginas: 9 (2020 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2010
TÍTULO:
APLICACIÓN DE LOS SIG EN LA GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LAS CORPORACIONES:
AUTOR: Francesc Simon i Boada
INSTITUCIÓN : SUMMA S.A.
Paseo Pedro III núm 19
08241 MANRESA
(SPAIN)
http:\www.summa-eng.com
1. Sumario
Originalmente la gestión económica y financiera se ha resuelto, con la implantación de sistemas ERP.
Más del 80 % de los datos introducidos enun sistema económico financiero, tiene relación directa con el espacio o lugar que ocupan, ello abre la posibilidad de introducir nuevos conceptos de análisis.
Hasta el momento los criterios analíticos y datamining, se basan en dos ejes básicos: tiempo y magnitudes. El posicionamiento de cualquier movimiento abre la posibilidad de introducir criterios espaciales en los análisis de costes.
Loscriterios espaciales son analizados con tecnología GIS, la integración con el ERP resuelve el problema tecnológico inicial, siendo imprescindible una integración funcional, mediante la conciliación de los dos modelos de datos y sincronización de procesos.
2. Introducción:
Históricamente los núcleos de gestión empresarial se han especializado genéricamente en la cuantificación demagnitudes y valores económicos, distribuidos en distintos espacios de tiempo. Esta concepción no es sólo un modelo de gestión, sino una forma concreta concebir la realidad y de abstracción bidireccional plana. Se caracterizan por:
- Los sistemas corporativos han almacenado este conjunto de información.
- Su gobierno se realiza mediante gestores de datos y administradores específicos.- Tienen carácter nucleal.
En otro orden la informática empresarial, ha realizado aproximaciones a la información geográfica, pero no siempre como parte de núcleo central de información. Aprovechando sólo los resultados estratégicos: Geografía de los negocios, geomárketing, etc.
Con este precedente, cabe preguntarse que novedad puede añadir la dimensión espacial, dentro de los límites deinterés en la gestión económica y financiera. Y si esta dimensión puede añadir nuevos criterios en el análisis económico, en la gestión y los resultados de las corporaciones privadas, con incidencia en:
- La contabilidad.
- Los costes.
- La producción.
- El patrimonio.
Una vez superados los modelos iniciales de concepción, nos enfrentamos a los modelos tecnológicos.Tradicionalmente las corporaciones han implantado sistemas ERP para el gobierno económico. Estos sistemas se especializan en el control de determinados modelos de negocio, organizados por entidades concretas: costes, contabilidad, inmovilizado, etc.
El factor espacial o posicional, puede tener un valor meramente descriptivo, pero no estratégico. Sin embargo consideramos que más del ochentapor ciento de los datos introducidos en un sistema corporativo (ERP o similar) guardan relación directa o indirecta con el espacio o lugar que ocupan.
Paralelamente los Sistemas de información geográfico, han proliferado en el sector público y empresas de servicios, quedando alejados del interés de corporaciones privadas, ya sean industriales, de servicios, etc… de tamaño grande o mediano. Supotencial radica en el modelización del espacio, para darle además de dimensión, significado propio. Con el propósito de dotar esta información de valor estratégico.
Ambos mundos han tenido una evolución separada, con objetivos y sectores de mercado diferenciados. Estos antecedentes inducen y condicionan la singularidad de la implantación de Los Sistemas de Información Territorial, conobjetivos económicos y financieros de las corporaciones. La estrategia pasa por tres puntos fundamentales:
- Modelo funcional.
- Modelo tecnológico.
- Impacto organizativo.
De todo ello deberán fijarse los objetivos a cubrir en la implantación
3. Modelo funcional
Modelo funcional, va íntimamente ligado a la actividad concreta y el modelo de negocio, el cual condicionará la...
APLICACIÓN DE LOS SIG EN LA GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LAS CORPORACIONES:
AUTOR: Francesc Simon i Boada
INSTITUCIÓN : SUMMA S.A.
Paseo Pedro III núm 19
08241 MANRESA
(SPAIN)
http:\www.summa-eng.com
1. Sumario
Originalmente la gestión económica y financiera se ha resuelto, con la implantación de sistemas ERP.
Más del 80 % de los datos introducidos enun sistema económico financiero, tiene relación directa con el espacio o lugar que ocupan, ello abre la posibilidad de introducir nuevos conceptos de análisis.
Hasta el momento los criterios analíticos y datamining, se basan en dos ejes básicos: tiempo y magnitudes. El posicionamiento de cualquier movimiento abre la posibilidad de introducir criterios espaciales en los análisis de costes.
Loscriterios espaciales son analizados con tecnología GIS, la integración con el ERP resuelve el problema tecnológico inicial, siendo imprescindible una integración funcional, mediante la conciliación de los dos modelos de datos y sincronización de procesos.
2. Introducción:
Históricamente los núcleos de gestión empresarial se han especializado genéricamente en la cuantificación demagnitudes y valores económicos, distribuidos en distintos espacios de tiempo. Esta concepción no es sólo un modelo de gestión, sino una forma concreta concebir la realidad y de abstracción bidireccional plana. Se caracterizan por:
- Los sistemas corporativos han almacenado este conjunto de información.
- Su gobierno se realiza mediante gestores de datos y administradores específicos.- Tienen carácter nucleal.
En otro orden la informática empresarial, ha realizado aproximaciones a la información geográfica, pero no siempre como parte de núcleo central de información. Aprovechando sólo los resultados estratégicos: Geografía de los negocios, geomárketing, etc.
Con este precedente, cabe preguntarse que novedad puede añadir la dimensión espacial, dentro de los límites deinterés en la gestión económica y financiera. Y si esta dimensión puede añadir nuevos criterios en el análisis económico, en la gestión y los resultados de las corporaciones privadas, con incidencia en:
- La contabilidad.
- Los costes.
- La producción.
- El patrimonio.
Una vez superados los modelos iniciales de concepción, nos enfrentamos a los modelos tecnológicos.Tradicionalmente las corporaciones han implantado sistemas ERP para el gobierno económico. Estos sistemas se especializan en el control de determinados modelos de negocio, organizados por entidades concretas: costes, contabilidad, inmovilizado, etc.
El factor espacial o posicional, puede tener un valor meramente descriptivo, pero no estratégico. Sin embargo consideramos que más del ochentapor ciento de los datos introducidos en un sistema corporativo (ERP o similar) guardan relación directa o indirecta con el espacio o lugar que ocupan.
Paralelamente los Sistemas de información geográfico, han proliferado en el sector público y empresas de servicios, quedando alejados del interés de corporaciones privadas, ya sean industriales, de servicios, etc… de tamaño grande o mediano. Supotencial radica en el modelización del espacio, para darle además de dimensión, significado propio. Con el propósito de dotar esta información de valor estratégico.
Ambos mundos han tenido una evolución separada, con objetivos y sectores de mercado diferenciados. Estos antecedentes inducen y condicionan la singularidad de la implantación de Los Sistemas de Información Territorial, conobjetivos económicos y financieros de las corporaciones. La estrategia pasa por tres puntos fundamentales:
- Modelo funcional.
- Modelo tecnológico.
- Impacto organizativo.
De todo ello deberán fijarse los objetivos a cubrir en la implantación
3. Modelo funcional
Modelo funcional, va íntimamente ligado a la actividad concreta y el modelo de negocio, el cual condicionará la...
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